推動(dòng)云營銷體系建設(shè)迎接時(shí)代挑戰(zhàn)

　　目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)的形勢不是太好，不僅僅是燃?xì)饩?，整個(gè)家電過得都艱難。順德市政府組織企業(yè)開座談會(huì)，很多企業(yè)都談到不下滑就已經(jīng)很不錯(cuò)。但今年萬和依然實(shí)現(xiàn)高速增長。我們認(rèn)為在市場不景氣的狀態(tài)下，有挑戰(zhàn)但更多的是機(jī)遇，我們并沒有看到今年經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)萬和的產(chǎn)品和銷售帶來太多的困難。因?yàn)?，中國的天然氣的利用水平還很低，燃?xì)饩咴谥袊陌l(fā)展的空間巨大。

　　另外，在中低溫太陽能的利用上，從全球來看，很多國家和地區(qū)都出臺(tái)了能源利用的強(qiáng)制性要求。隨著我國政府對(duì)節(jié)能環(huán)保重視程度的不斷提高，中國對(duì)中低溫太陽能的重視程度也必然會(huì)不斷提升，對(duì)企業(yè)來講也是巨大的市場機(jī)會(huì)。

　　萬和自2011年上市以后，就投入3個(gè)多億打造綠色、節(jié)能、智慧的一系列產(chǎn)品，包括空氣能和太陽能在內(nèi)。目前，萬和通過把電熱水器、燃?xì)鉄崴?、熱泵與太陽能板進(jìn)行組合，連在一起，從而形成 “陽光燃熱”、“陽光電熱”、“別墅型陽光燃熱”、“別墅型陽光電熱”、“別墅型陽光熱泵”等不同類型的熱水系統(tǒng)。將不同類型的熱水器與太陽能連接在一起，太陽能的有效利用大大減少了能源消耗，全年可以節(jié)約70%~75%的能源。盡管目前這些新能源產(chǎn)品市場的接受度有限，但我們的投入并不少。

　　其實(shí)，熱水系統(tǒng)的這個(gè)市場空間是很大的。比如現(xiàn)在中國的別墅非常多，但是能較好地滿足別墅供水需求的系統(tǒng)是很少的;還有學(xué)校，如何用較低的成本去滿足數(shù)量龐大的學(xué)生對(duì)生活熱水的需求‥‥‥而這些，都是個(gè)來的機(jī)會(huì)。

　　就產(chǎn)品而言，萬和在燃?xì)饩咝袠I(yè)中的技術(shù)的實(shí)力，也有很多的技術(shù)儲(chǔ)備，我們也不擔(dān)心產(chǎn)品問題。目前，萬和在節(jié)能產(chǎn)品中做得最好的S級(jí)高端燃?xì)鉄崴?。有?shù)據(jù)顯示，在去年國家節(jié)能補(bǔ)貼項(xiàng)目中，萬和占整個(gè)燃?xì)鉄崴鞴?jié)能補(bǔ)貼的42%，幾乎是半壁江山，這也可以說明萬和在這方面做了非常多的工作，但在市場中我們也會(huì)遇到更強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，而今一些歐美品牌紛紛重筆投入中國的燃?xì)鉄崴魇袌?，這對(duì)國內(nèi)的品牌都是一種挑戰(zhàn)。

　　目前，我們面臨的挑戰(zhàn)是來自于新的互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。就家電產(chǎn)品而言，線上銷售的占比也就是10%左右，但互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力太強(qiáng)大，聽起來就如同線上已經(jīng)能夠給企業(yè)帶來80%的銷售一般。而線上商家的經(jīng)營狀況其實(shí)也并不樂觀，利潤大幅下降，資金成本在上升，對(duì)經(jīng)銷商來講去線上經(jīng)營一個(gè)品牌承擔(dān)著很多的壓力，對(duì)未來的路看不太清楚，如何幫助我們的經(jīng)銷商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有更好的發(fā)展，這對(duì)我們也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　我們已經(jīng)在探討全新的營銷環(huán)境下云營銷建設(shè)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化的消費(fèi)場景，年輕化的消費(fèi)者需求以及顧客移動(dòng)化的購物的習(xí)慣，立足于互聯(lián)網(wǎng)思維，建立全新的營銷管理系統(tǒng)。