多維度實現(xiàn)廚電一體化

　　2014年廚電行業(yè)競爭依然激烈，圍繞產(chǎn)品高端化、技術(shù)趨勢、O2O模式，主流廚電品牌各展拳腳角力比拼，在高端化的背景下呈現(xiàn)出穩(wěn)中有變的市場格局，而競爭加劇將使廚電行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，向著兩級分化發(fā)展。國家宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)促進(jìn)廚衛(wèi)行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，以油煙機(jī)市場為例，中怡康測算數(shù)據(jù)顯示，從2005年到2014年，油煙機(jī)市場規(guī)模平均每年的增長速度達(dá)到12.1%。

　　相比其他行業(yè)，廚電市場是典型的“大行業(yè)”“小企業(yè)”，品牌眾多成為廚電行業(yè)的一大亮點(diǎn)。參考其他行業(yè)發(fā)展軌跡，可以預(yù)見廚衛(wèi)市場洗牌將繼續(xù)，強(qiáng)者將恒強(qiáng)。我認(rèn)為目前廚衛(wèi)市場馬太效應(yīng)非常突出，比如2014年，廚衛(wèi)行業(yè)主流品牌占到70%以上的零售額份額。從品牌結(jié)構(gòu)來看，目前國產(chǎn)品牌掌握著廚電核心技術(shù)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)以及90%以上的市場份額。隨著家電產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，廚電行業(yè)也相繼高端轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，2010年以來，中高端產(chǎn)品成為市場重要增長點(diǎn)。

　　中國廚衛(wèi)行業(yè)中，規(guī)模大、效益好、品牌影響力強(qiáng)的廚衛(wèi)企業(yè)并不占多數(shù)。一些實力不濟(jì)的中小企業(yè)將有可能在競爭中被洗牌出局。面對廚衛(wèi)行業(yè)新一輪洗牌的態(tài)勢，歐意繼續(xù)加強(qiáng)對品牌核心價值的塑造。繼續(xù)整合供應(yīng)鏈，秉承廚電一體化設(shè)計理念，最大程度營造健康、環(huán)保的烹飪環(huán)境和舒適的廚房空間，為中國廚房帶來更多空間和使用方式的變革。

　　任何產(chǎn)品的生產(chǎn)都要緊跟市場變化，迎合消費(fèi)者的內(nèi)心需求。歐意向所有消費(fèi)者提供的產(chǎn)品兼顧中國消費(fèi)者的烹飪習(xí)慣，根據(jù)人們生活節(jié)奏和廚房空間需求，培育高端廚電市場的同時倡導(dǎo)講究、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代生活。

　　從渠道結(jié)構(gòu)來看， 廚電企業(yè)信奉渠道為王，主流廚電品牌都注重渠道擴(kuò)張。傳統(tǒng)渠道的擴(kuò)張一般是兩駕馬車，一是穩(wěn)居專業(yè)連鎖店，自建旗艦店、專賣店。二是渠道下沉，加大三四級市場的開發(fā)力度。但在近些年終端消費(fèi)增長乏力的情況下，全方位拓寬渠道是擺在品牌發(fā)展面前的必經(jīng)之路。歐意審時度勢加快布局、深入拓展工程渠道，滲透到裝修領(lǐng)域，進(jìn)駐建材市場，與裝修公司合作，與開發(fā)商結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。現(xiàn)階段，歐意在廚電一體化的方針下，系統(tǒng)整合資源，在江蘇試點(diǎn)并隨之有步驟的在全國推進(jìn)一體店的建設(shè)進(jìn)度，至今已成功建設(shè)幾十余家150平米以上的一體化歐意形象店。

　　隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，廚衛(wèi)電器的購買選擇會逐步前移，歐意目前已全面啟動二期工業(yè)園的建設(shè)及上市的各項準(zhǔn)備工作，新增全自動櫥柜生產(chǎn)線，大幅度擴(kuò)容歐意高科技一體化廚房產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能，通過資本發(fā)力，做強(qiáng)做大企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。另外，歐意始終把拓展海外市場放在重要的位置，依托國內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極參與國際市場競爭。