高端 智能 O2O 未來(lái)廚電行業(yè)三大看點(diǎn)

　　看點(diǎn)一：高端——逐鹿高端市場(chǎng)要有根基

　　日前國(guó)家信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年1～8月份，線(xiàn)下整體市場(chǎng)油煙機(jī)均價(jià)增幅為11.34%，高端產(chǎn)品占比大幅提升是拉動(dòng)價(jià)格上漲的主要原因之一，與去年同期相比，零售價(jià)格在5000元以上高端產(chǎn)品銷(xiāo)售量占比由去年1.64%的提升4.73%，其中，高端銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)達(dá)197.76%，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)達(dá)到200.85%”。

　　無(wú)論從數(shù)據(jù)表現(xiàn)，還是從各個(gè)企業(yè)最近的各種高端化的產(chǎn)品推薦來(lái)看，對(duì)整個(gè)廚電市場(chǎng)的拉動(dòng)還是非常明顯的。高端定制這一塊，包括越來(lái)越多的高端需求在市場(chǎng)上會(huì)占到更大的比例。

　　一直以來(lái)，在廚電行業(yè)，國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)一直牢牢地被方太、老板這樣的品牌所占據(jù)，而且份額始終比較穩(wěn)定，但由于高端吸油煙機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)直接推動(dòng)了企業(yè)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)，隨著高端廚電對(duì)利潤(rùn)的豐厚貢獻(xiàn)突出，傳統(tǒng)大型綜合家電企業(yè)如海爾、美的等，會(huì)更加重視高端廚電的投入，在這種情況下，對(duì)于堅(jiān)持高端與專(zhuān)業(yè)化定位的方太來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)份額會(huì)否受到擠占?

　　對(duì)此，張猛認(rèn)為，品牌的逐鹿肯定會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)影響，但方太沒(méi)有份額的擔(dān)憂(yōu)。目前吸油煙機(jī)的市場(chǎng)滲透率還遠(yuǎn)未充分，高端市場(chǎng)的盤(pán)子近三年也會(huì)越來(lái)越大，企業(yè)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)空間。企業(yè)的立身之本有所不同，有人要規(guī)模，而方太要打造的是“受人尊敬的世界一流企業(yè)”，各自定位始終有差異。不過(guò)張猛坦言，傳統(tǒng)大企業(yè)進(jìn)入高端市場(chǎng)后，其資金實(shí)力、渠道能力上的優(yōu)勢(shì)，肯定會(huì)給全行業(yè)帶來(lái)壓力，但這也是正常現(xiàn)象。對(duì)方太而言，最大的壓力其實(shí)是大環(huán)境所帶來(lái)的沖擊，比如當(dāng)今飛速變化的互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)的影響。其次是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣變化，反推給企業(yè)的壓力。最后才是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。無(wú)論怎么變化，方太最引以為豪的是自己的產(chǎn)品，這是企業(yè)實(shí)力的基石，也是在高端市場(chǎng)的立身之本。

　　齊暮也表示，在廚衛(wèi)家電的領(lǐng)域里，吸油煙機(jī)其實(shí)是相對(duì)更新?lián)Q代頻率較高的一個(gè)產(chǎn)品，特別是在前幾年的市場(chǎng)發(fā)展中，新增的消費(fèi)量相對(duì)較高，那個(gè)時(shí)候大家對(duì)產(chǎn)品附加值，或者產(chǎn)品附加功能的投入是不夠的。現(xiàn)在我們都在研究消費(fèi)者的痛點(diǎn)，挖掘消費(fèi)者顯性的需求和潛在的需求，我們來(lái)提供服務(wù)，或者說(shuō)研發(fā)出更有消費(fèi)空間的產(chǎn)品。

　　看點(diǎn)二：智能——遵循消費(fèi)需求本質(zhì)是源頭

　　2014年，智能對(duì)于廚電行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)元年，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)，包括方太也好，還有老板也好，都在跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行洽談?wù)f明智能在整個(gè)廚電行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)慢慢成為消費(fèi)者選購(gòu)廚房產(chǎn)品最重要的因素。

　　在張猛看來(lái)，智能化技術(shù)應(yīng)該回歸實(shí)際使用需求，應(yīng)該讓消費(fèi)者在使用過(guò)程中感受到產(chǎn)品功能更加便利。方太今年在產(chǎn)品方向上提出了“五化”，即成套化、嵌入化、環(huán)?；?、健康化、智能化，無(wú)論是哪個(gè)維度，均遵循以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為本。方太今年推出的全新一代歐式吸油煙機(jī)“云魔方”就直擊用戶(hù)需求本位，追求健康環(huán)保的同時(shí)，將智能體現(xiàn)于產(chǎn)品本位的設(shè)計(jì)與功能研發(fā)上，動(dòng)態(tài)能量光標(biāo)、蝶翼板和油杯全壓邊處理、免工具拆卸蝶翼板、長(zhǎng)條形大油杯、防碰頭、按鍵20絲微凸等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)將用戶(hù)體驗(yàn)發(fā)揮到極致。

　　齊暮則表示，像吸油煙機(jī)這種傳統(tǒng)廚電品類(lèi)的使用環(huán)境與屬性不同于白電、黑電的差異性，就決定了其智能方向應(yīng)該以用戶(hù)使用便利為主。目前吸油煙機(jī)排煙過(guò)程仍以吸附外排為主，考慮到外排后對(duì)環(huán)境的污染影響，萬(wàn)家樂(lè)正在計(jì)劃下個(gè)階段要推出“廚房智能管家”，方向是通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備對(duì)油煙進(jìn)行“隔離凈化”。應(yīng)該說(shuō)也是對(duì)我們企業(yè)給出一種導(dǎo)向，實(shí)際上做的成果也是消費(fèi)者需求的一種滿(mǎn)足。比如大家特別關(guān)心油煙的處理方法，我們?cè)谘芯肯M(fèi)環(huán)境和使用環(huán)境中，最大的一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)，比如中國(guó)菜烹飪的過(guò)程中，油煙最集中的是在菜下鍋瞬間，大概在一分鐘的過(guò)程中，它的油煙是峰值最高的，我們也相當(dāng)是給消費(fèi)者定制了一個(gè)一鍵爆炒，比如那一分鐘，瞬間可以提高他的功率，來(lái)滿(mǎn)足或者解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

　　看點(diǎn)三：O2O——廚電企業(yè)布局電商抓機(jī)會(huì)

　　目前，廚電品牌在電商的布局正在增加。包括油煙機(jī)在內(nèi)的廚電產(chǎn)品線(xiàn)上渠道的快速發(fā)展，是電商在物流配送、售后安裝等方面逐步完善后的必然趨勢(shì)，線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道并沒(méi)有天然的區(qū)隔，關(guān)注消費(fèi)者的核心需求，為消費(fèi)者提供更合適的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該是廠(chǎng)商共同努力的地方。

　　張猛認(rèn)為，“電商有傳統(tǒng)模式觸及不到的市場(chǎng)空間”，從方太的角度，對(duì)電商的投入會(huì)考慮控制價(jià)格體系，保證方太的品牌屬性。齊暮也認(rèn)為，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，吸油煙機(jī)等這類(lèi)安裝類(lèi)電器受電商的沖擊較小，這留給企業(yè)時(shí)間和空間去做布局。線(xiàn)上與線(xiàn)下消費(fèi)群體不同，決定了產(chǎn)品也不同，在企業(yè)布局的過(guò)程中，線(xiàn)上與線(xiàn)下避免沖突，才能保證線(xiàn)下渠道愿意與線(xiàn)上對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的O2O路徑。