安吉爾 推供應(yīng)鏈管理變革 抓機遇贏未來

　　2014年4月28號安吉爾集團在深圳召開以“管理變革，走向卓越”的主題的全國供應(yīng)商大會。會議總結(jié)2013年公司供應(yīng)鏈和質(zhì)量工作，發(fā)布未來工作規(guī)劃和發(fā)展方向，頒布供應(yīng)商創(chuàng)新管理條例，提供雙方溝通機會，統(tǒng)一供應(yīng)商與公司的目標(biāo)。

　　2013年，公司引進了多個咨詢項目，從產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新管理、企業(yè)VI設(shè)計、營銷推廣、內(nèi)銷和服務(wù)營銷CRM、服務(wù)營銷ERP，到人力資源體系優(yōu)化，再到與知名管理咨詢機構(gòu)戰(zhàn)略定位咨詢的合作，公司開展了管理變革。通過引進先進的管理理念和管理工具，公司為調(diào)整企業(yè)經(jīng)營運作和管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　會議上副總裁沈鈞先生做了題為“推進供應(yīng)鏈管理變革，抓住機遇贏得未來”的發(fā)言，對2013年公司的經(jīng)營業(yè)績和管理工作做了總結(jié)，分析了凈水行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并依據(jù)公司實例指出目前公司供應(yīng)鏈管理上存在的問題和對績效的影響，最后向供應(yīng)商介紹了管理變革的思路構(gòu)架和具體的實施方案。

　　采購供應(yīng)體系總監(jiān)張曉逸先生做了采購與生產(chǎn)計劃工作報告，簡要回顧了2013年年度的工作情況，并提出了2014到2015年的采購管理工作的規(guī)劃，同時希望供應(yīng)商轉(zhuǎn)觀念、變思路，以品質(zhì)為導(dǎo)向，提高問題響應(yīng)速度，在保證供貨能力的同時做好成本的控制。

　　質(zhì)量管理體系總監(jiān)陳少全先生以管理前移為主題，做了2013年質(zhì)量管理工作報告，解釋了何為“管理前移”最后，宣布了2013年質(zhì)量月評比的結(jié)果，公司生產(chǎn)制造部等五個參評單位獲得了獎勵。

　　研發(fā)體系總監(jiān)余偉良先生、副總裁趙凱先生、優(yōu)秀供應(yīng)商代表佛山市天朋溫控器有限公司均做了精彩發(fā)言。供應(yīng)鏈管理專家李明錫顧問規(guī)劃了供應(yīng)商審核的再推進，并希望供應(yīng)商在目視管理、質(zhì)量管理、改善管理、研發(fā)管理和提升動力等方面進一步加強。副董事長陳廣乾先生為供應(yīng)商帶來了企業(yè)管理培訓(xùn)——《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，如何轉(zhuǎn)型成為卓越的供應(yīng)商》。引導(dǎo)供應(yīng)商與安吉爾一起提高質(zhì)量，提升競爭力。

　　最后由董事長郭民先生做了總結(jié)發(fā)言。郭董事長列舉了自己走訪供應(yīng)商的和前往國外參觀學(xué)習(xí)的實例，告誡供應(yīng)商代表，質(zhì)量問題深刻影響著企業(yè)的發(fā)展。同時郭董事長也向大家介紹了安吉爾在品牌發(fā)展上所做出的努力，公司目前正全面梳理和規(guī)劃安吉爾品牌戰(zhàn)略，希望將安吉爾打造成國際知名品牌。安吉爾的目標(biāo)是在三十年大慶的時候能夠做到一百個億的規(guī)模，擺在我們眼前的機遇是巨大的，希望所有的供應(yīng)商都能夠參與到安吉爾管理變革中來，共同提升自己的質(zhì)量管理和研發(fā)能力，盡一份社會責(zé)任，讓安吉爾在市場中做一流品牌一流的企業(yè)，讓安吉爾人和所有的供應(yīng)商都能以安吉爾為榮，讓安吉爾的明天更加美好。