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發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì) 提高消費(fèi)者體驗(yàn)

2014-04-09 20:48 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:八方電器副總經(jīng)理 張?jiān)龀?/span>[ 收藏 ]

  區(qū)域家電零售企業(yè),雖然受到來(lái)自全國(guó)性大連鎖及網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊,但是作為地方性的零售企業(yè)最為了解本區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣,運(yùn)營(yíng)相對(duì)也較為靈活。只要不斷的按照區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣做出相應(yīng)的調(diào)整,生存空間還是存在的。但壓力也是顯而易見(jiàn)的,由于運(yùn)營(yíng)成本的增高及競(jìng)爭(zhēng)激烈所造成的利潤(rùn)下降是最為突出的問(wèn)題,同時(shí)由于消費(fèi)主體逐步改變?yōu)楦贻p的一代人,他們的消費(fèi)習(xí)慣更加個(gè)性化、更加注重體驗(yàn)式消費(fèi),這就給零售企業(yè)提出了新的課題。下一步只要解決好這一問(wèn)題,我認(rèn)為作為區(qū)域零售企業(yè)就會(huì)生存的非常好。

  區(qū)域零售企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新重點(diǎn)就是要圍繞解決消費(fèi)者需求及引導(dǎo)消費(fèi)者需求而進(jìn)行。首先是解決消費(fèi)者需求,例如改變或增加經(jīng)營(yíng)的品類、改變現(xiàn)有的展示方式,所有的商品按照使用區(qū)域場(chǎng)景進(jìn)行擺放等,這樣就使消費(fèi)者在終端有一種切身的感受,明白商品擺放到我家就是這樣的效果。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該引導(dǎo)消費(fèi)者的需求,例如賣(mài)場(chǎng)增加新興或時(shí)尚家電產(chǎn)品的展示及銷售,讓那些新奇特、能夠提高消費(fèi)者生活品質(zhì)的產(chǎn)品成為銷售的有力補(bǔ)充。

  隨著近年來(lái)電子商務(wù)渠道的快速發(fā)展,目前家電行業(yè)的零售終端面臨著如何與電商競(jìng)爭(zhēng)合作的問(wèn)題,其實(shí)也就是如何提高消費(fèi)者體驗(yàn)的問(wèn)題。作為線下的終端賣(mài)場(chǎng),如何充分發(fā)揮線下的體驗(yàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì),提高成交率很重要。通常,消費(fèi)者眼見(jiàn)為實(shí),對(duì)線下終端的信任度更高,所以要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮體驗(yàn)營(yíng)銷的特色,精準(zhǔn)定位消費(fèi)者。具體可從售前、售中到售后,不斷加強(qiáng)體驗(yàn)式促銷,以充分發(fā)揮地面賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),吸引消費(fèi)者。近些年來(lái),隨著產(chǎn)品的智能化,不僅是煙、灶、熱產(chǎn)品等廚電需要安裝,大電產(chǎn)品如彩電、冰箱和洗衣機(jī),也需要上門(mén)調(diào)試安裝。作為賣(mài)場(chǎng),要多與供應(yīng)商溝通合作,如果能將這些服務(wù)工作做得更扎實(shí),將會(huì)有效地提高地面賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  與此同時(shí),也要充分發(fā)揮實(shí)體店在物流和售后方面的優(yōu)勢(shì),從這些方面有效降低地面店的經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)成本優(yōu)勢(shì)有效拉動(dòng)銷售。對(duì)區(qū)域賣(mài)場(chǎng)而言,可以通過(guò)主動(dòng)爭(zhēng)取上游,與各品牌廠家聯(lián)合,通過(guò)定制機(jī)來(lái)刺激市場(chǎng)。主要表現(xiàn)為大型活動(dòng)的跟進(jìn),八方電器基本上是以周為單位爭(zhēng)取上游資源,每周聯(lián)合一個(gè)大電品牌做促銷,向廠家爭(zhēng)取型號(hào)和資源,以此來(lái)刺激銷售。

  對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物與到實(shí)體店購(gòu)物,在花錢(qián)的層面上是一樣的,不一樣的意義在于哪一種購(gòu)物方式能夠帶來(lái)更多的便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。未來(lái)肯定是線上和線下渠道的融合,這是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橄M(fèi)者需求的多樣化,不可能只有一種模式滿足所有的需求。只要企業(yè)愿意認(rèn)真考慮消費(fèi)者便利的購(gòu)物體驗(yàn),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),打造個(gè)性化服務(wù),多元化增值,無(wú)論哪種模式都會(huì)有其生存和發(fā)展的空間。

  現(xiàn)在整個(gè)家電行業(yè)內(nèi)沒(méi)有一家企業(yè)很好的解決了線上線下競(jìng)合的問(wèn)題,這也是我們今后很長(zhǎng)時(shí)間需要去探索的課題。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:邱麥平
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