愿景驅(qū)動 做使命型企業(yè)

　　中國廚電行業(yè)正處于一個快速發(fā)展的上升通道，中國高端廚電產(chǎn)業(yè)將會保持很好的發(fā)展勢頭。首先，往高端化、精品化發(fā)展。其次，品牌集中度將會越來越高。第三，回歸消費(fèi)的趨勢越來越明顯。

　　總體來說，整個行業(yè)將會迎來更大機(jī)遇，良性發(fā)展并走向集體繁榮。隨著“新型城鎮(zhèn)化”的推進(jìn)，三四級市場家電需求會逐步得到釋放，成為城鎮(zhèn)家電需求中新的增長點(diǎn)，有遠(yuǎn)見的品牌企業(yè)已率先將觸角延伸至三四級市場，并加緊布局。企業(yè)競爭力是綜合實(shí)力的體現(xiàn)，從當(dāng)前中國制造企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，可以從幾個方面進(jìn)行變革與創(chuàng)新：

　　產(chǎn)品創(chuàng)新力。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)提升競爭力的核心。多年來，方太以秉持技術(shù)創(chuàng)新而聞名，企業(yè)每年將不少于5%的銷售收入投入研發(fā)，并設(shè)立巨額獎金激勵創(chuàng)新，這種魄力在中國廚電行業(yè)并不多見，也為方太長期領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)奠定了科技基礎(chǔ)。

　　消費(fèi)洞察力。消費(fèi)需求在不斷升級和變化，發(fā)現(xiàn)并滿足這些需求就意味著開創(chuàng)了一個個新的藍(lán)海，比陷入慘烈的價格戰(zhàn)紅海更凸顯競爭力。這兩年來，我們能夠明顯地感覺到人們對環(huán)境、健康與幸福感空前關(guān)注，對空氣質(zhì)量PM2.5侵害等十分敏感，對中式敞開廚房、健康廚房需求十分明顯，企業(yè)若能敏銳地洞察這些消費(fèi)需求的變化并推出新產(chǎn)品，就意味著擁有更強(qiáng)的市場競爭力，比如說2013年持續(xù)暢銷的方太全新一代風(fēng)魔方吸油煙機(jī)就很好地證明了這一點(diǎn)。

　　市場定位。在成熟的市場中，進(jìn)行高、中、低端定位很正常，也比較良性，可以滿足不同的需求。市場定位貴在堅持與專注，如果今天做高端，明天看到規(guī)?；闹械投擞欣蓤D，就轉(zhuǎn)為中低端，這樣搖擺不定是無法提升競爭力的。方太從誕生的那一天就確定了高端定位這個烙印，堅定不動搖，因此能把這個品牌做得更精、更專、更好。

　　我們期待更多的使命型企業(yè)出現(xiàn)，共同實(shí)現(xiàn)中國的品質(zhì)生活夢。這個世界上有兩種企業(yè)，一種是大多數(shù)的普通企業(yè)，以追求銷量、利潤、以競爭為目的的企業(yè);另一種是極少數(shù)的企業(yè)，以使命、愿景、核心價值觀為驅(qū)動的企業(yè)。

　　普通企業(yè)是紅海思維模式，這類企業(yè)通常把狼性精神作為企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)營銷的作用，犧牲顧客或第三方利益換取市場增長;而使命型企業(yè)則更多地是藍(lán)海思維，更多地關(guān)注未被發(fā)現(xiàn)或未能滿足的消費(fèi)需求，強(qiáng)調(diào)共生共贏。顯然，后者更能推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更能推動實(shí)現(xiàn)中國夢。

　　方太就是一家使命型企業(yè)，以使命、愿景、核心價值觀驅(qū)動，以“讓家的感覺更好”為我們的最高使命，通過高端品牌、高端制造、高端服務(wù)更好地提升人們的生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身的價值。