從數(shù)量增長向追求質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變

　　在消費需求提升和企業(yè)技術(shù)推動的雙重牽引下，我國家用電器的銷售格局已然發(fā)生改變，更多消費者樂意購買時尚、節(jié)能、性能卓越的中高端電器產(chǎn)品，而“得中高端者，得市場”已經(jīng)成為廠商共識。

　　近年來，美的集團一直穩(wěn)步開拓，一方面通過提升品牌影響力、品牌內(nèi)涵與品牌軟實力，進行企業(yè)品牌的培育與塑造;另一方面，美的集團一直在深入推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即從注重數(shù)量增長向追求質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)品低附加值向產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)變;從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

　　今年9月，美的集團完成換股吸收合并美的電器，實現(xiàn)整體上市。美的集團的發(fā)展戰(zhàn)略圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先，效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸，聚焦產(chǎn)業(yè)、做好產(chǎn)品、確保規(guī)模、改善盈利，堅定不移地推動并深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　在國際化方面，美的集團已在海外6個國家建有7個生產(chǎn)基地，并在20余個國家建有銷售分支機構(gòu)，全力推進國際化進程，推廣美的品牌。

　　在提升產(chǎn)品力方面，美的集團加大技術(shù)投入，完善研發(fā)體系，推動產(chǎn)品力提升;成立品質(zhì)管理部門，加強品質(zhì)管控，持續(xù)品質(zhì)改善;推行產(chǎn)品精細(xì)化管理，從產(chǎn)品外觀精細(xì)度、產(chǎn)品可靠性、客戶體驗等多維度進行評價、改善，不斷提升客戶滿意度。同時，美的集團對整體產(chǎn)品鏈進行一系列梳理，對吸塵器、多頭灶業(yè)務(wù)的調(diào)整，取消咖啡機、電動產(chǎn)品等弱勢產(chǎn)品。在產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰中實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品良性發(fā)展。

　　在產(chǎn)品核心技術(shù)方面，美的集團現(xiàn)已研發(fā)并掌握了多項頂尖核心技術(shù)，包括家用空調(diào)的“一晚1度電”全直流變頻技術(shù)、冰箱的“芯”節(jié)能技術(shù)、洗衣機的自動投放技術(shù)、微波爐的“蒸”技術(shù)、電飯煲具有國際專利的渦輪動力沸騰技術(shù)。美的集團在核心技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)形成體系化、多樣化的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　未來，美的將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強自主創(chuàng)新力度，積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建顧客導(dǎo)向的敏捷型企業(yè)，成為世界級的、具有全球競爭力的白色家電企業(yè)。我們也希望通過參與家電行業(yè)的盛會——中國家電營銷年會，多了解其它企業(yè)對市場環(huán)境的看法，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，與同行交流共勉。