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從數(shù)量增長(zhǎng)向追求質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變

2014-04-08 18:08 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:美的集團(tuán)[ 收藏 ]

  

  在消費(fèi)需求提升和企業(yè)技術(shù)推動(dòng)的雙重牽引下,我國(guó)家用電器的銷售格局已然發(fā)生改變,更多消費(fèi)者樂(lè)意購(gòu)買時(shí)尚、節(jié)能、性能卓越的中高端電器產(chǎn)品,而“得中高端者,得市場(chǎng)”已經(jīng)成為廠商共識(shí)。

  近年來(lái),美的集團(tuán)一直穩(wěn)步開(kāi)拓,一方面通過(guò)提升品牌影響力、品牌內(nèi)涵與品牌軟實(shí)力,進(jìn)行企業(yè)品牌的培育與塑造;另一方面,美的集團(tuán)一直在深入推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從注重?cái)?shù)量增長(zhǎng)向追求質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)品低附加值向產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)變;從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

  今年9月,美的集團(tuán)完成換股吸收合并美的電器,實(shí)現(xiàn)整體上市。美的集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先,效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)”三大戰(zhàn)略主軸,聚焦產(chǎn)業(yè)、做好產(chǎn)品、確保規(guī)模、改善盈利,堅(jiān)定不移地推動(dòng)并深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  在國(guó)際化方面,美的集團(tuán)已在海外6個(gè)國(guó)家建有7個(gè)生產(chǎn)基地,并在20余個(gè)國(guó)家建有銷售分支機(jī)構(gòu),全力推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,推廣美的品牌。

  在提升產(chǎn)品力方面,美的集團(tuán)加大技術(shù)投入,完善研發(fā)體系,推動(dòng)產(chǎn)品力提升;成立品質(zhì)管理部門,加強(qiáng)品質(zhì)管控,持續(xù)品質(zhì)改善;推行產(chǎn)品精細(xì)化管理,從產(chǎn)品外觀精細(xì)度、產(chǎn)品可靠性、客戶體驗(yàn)等多維度進(jìn)行評(píng)價(jià)、改善,不斷提升客戶滿意度。同時(shí),美的集團(tuán)對(duì)整體產(chǎn)品鏈進(jìn)行一系列梳理,對(duì)吸塵器、多頭灶業(yè)務(wù)的調(diào)整,取消咖啡機(jī)、電動(dòng)產(chǎn)品等弱勢(shì)產(chǎn)品。在產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰中實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品良性發(fā)展。

  在產(chǎn)品核心技術(shù)方面,美的集團(tuán)現(xiàn)已研發(fā)并掌握了多項(xiàng)頂尖核心技術(shù),包括家用空調(diào)的“一晚1度電”全直流變頻技術(shù)、冰箱的“芯”節(jié)能技術(shù)、洗衣機(jī)的自動(dòng)投放技術(shù)、微波爐的“蒸”技術(shù)、電飯煲具有國(guó)際專利的渦輪動(dòng)力沸騰技術(shù)。美的集團(tuán)在核心技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)形成體系化、多樣化的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  未來(lái),美的將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)自主創(chuàng)新力度,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建顧客導(dǎo)向的敏捷型企業(yè),成為世界級(jí)的、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的白色家電企業(yè)。我們也希望通過(guò)參與家電行業(yè)的盛會(huì)——中國(guó)家電營(yíng)銷年會(huì),多了解其它企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的看法,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,與同行交流共勉。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:連小衛(wèi)
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