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讓銷售和服務(wù)共生共榮

2014-04-08 13:57 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:邱麥平[ 收藏 ]

  凈水行業(yè)上游是原材料廠商(如膜、活性炭等)和技術(shù)供應(yīng)商,接下來(lái)的鏈條是品牌商或者生產(chǎn)商。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)公布,2013年凈水器銷售438萬(wàn)臺(tái),整機(jī)的銷售增幅為60%。在高速的整機(jī)銷售背后,濾芯耗材的整體銷售情況如何呢?

  

  有一天,我看到億家凈水周總的QQ簽名變?yōu)椋?ldquo;今天安慰一個(gè)朋友,他說(shuō)抑郁了,我說(shuō):你又不是高官,也不是明星主持人,也不是搞凈水的,有啥資格抑郁呀!”。于是就在QQ上問周總公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),周總回復(fù),在億家看來(lái),業(yè)績(jī)和利潤(rùn)就像踢足球的時(shí)候精準(zhǔn)的射門,我們關(guān)注的不是進(jìn)球門的那一刻,而是在這個(gè)賽場(chǎng)上,我們是不是跟住了這支球,我們是不是瞄準(zhǔn)了球門,這些動(dòng)作如果沒有失誤,那么業(yè)績(jī)是自然而然的事情。

  一直很佩服周總對(duì)凈水行業(yè)的堅(jiān)持,對(duì)服務(wù)的堅(jiān)持。當(dāng)然,凈水行業(yè)確實(shí)也是被我們喊了很多年的春天,周總認(rèn)為,任何渠道商、服務(wù)商都是因?yàn)閮r(jià)值而存在,沒有價(jià)值,也就一無(wú)是處。要認(rèn)清楚你給品牌提供的價(jià)值是什么?在凈水行業(yè)最關(guān)鍵的不是真正的銷售額,而是你服務(wù)了多少用戶,這些用戶的滿意度如何?

  凈水最后要回歸到服務(wù)本質(zhì),不管是經(jīng)銷商還是廠商,凈水行業(yè)最核心的根本就是凈化功能,花在濾芯和耗材上的投入,決定了產(chǎn)品的功效。目前,凈水行業(yè)為了保護(hù)RO膜濾芯,都增加了3道預(yù)處理濾芯,而換濾芯的過程也有二次污染。對(duì)工程師來(lái)講,返修、漏水、更換次數(shù)等等的問題隨之發(fā)生,面對(duì)如此高的時(shí)間成本、物流成本,凈水器用一個(gè)主濾芯是否可行?對(duì)于純水機(jī)能否做到3級(jí)呢?

  外觀和功能并不重要,重要的是濾芯的壽命和品質(zhì)。從服務(wù)的階段和用戶使用的階段來(lái)考慮,最終要關(guān)注的是客戶的凈水品質(zhì),要關(guān)注獲得每一升健康水的成本,而不是去關(guān)注機(jī)器購(gòu)買的成本,也不是關(guān)注將來(lái)服務(wù)的成本。所以從2013年開始,億家凈水的核心方向轉(zhuǎn)向有多少老用戶在持續(xù)使用凈水產(chǎn)品,并通過貼有標(biāo)簽的數(shù)據(jù),如什么價(jià)位段的機(jī)器最多,什么類型的機(jī)型最多等,通過分析實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化。

  億家凈水最早的銷售模式就是電子商務(wù),最早的客戶來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)。十年來(lái),億家凈水積累了很多忠實(shí)客戶,一部分在公司成立時(shí)購(gòu)買設(shè)備的客戶依然還在購(gòu)買其服務(wù)。周總說(shuō),比起業(yè)績(jī),我們更關(guān)注新增家庭用戶數(shù),客戶的激活率,客戶持續(xù)使用的時(shí)間。讓喝水更簡(jiǎn)單,只有做得更多,留給客戶的才更簡(jiǎn)單。

  所以,2014年,億家凈水銷售上增加了10倍的推廣投入,如更多的平臺(tái)和購(gòu)買通路上線,更多的購(gòu)買方案、購(gòu)買方式、付費(fèi)方式上線。服務(wù)廣度上,直營(yíng)服務(wù)站數(shù)量增加,讓每個(gè)城市免費(fèi)服務(wù)的區(qū)域擴(kuò)大到當(dāng)天可往返的距離。服務(wù)深度上,服務(wù)環(huán)節(jié)盡量全程跟蹤,24小時(shí)安裝提速。

  環(huán)境瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)、技術(shù)、商業(yè)模式等都是需要思考和創(chuàng)新。在探索符合國(guó)內(nèi)飲水大環(huán)境的解決方案上,互聯(lián)網(wǎng)式的思維可以讓服務(wù)更快捷,合約形式的支付方式更容易讓人接受,因此就有了億家凈水推出的產(chǎn)品——云凈。通過零元購(gòu)機(jī)的形式,將耗材更換、產(chǎn)品維修等一系列售后服務(wù)做成一種全新的產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)良好的客戶體驗(yàn)。

  多元化的銷售渠道可以帶來(lái)更多的客戶及服務(wù)需求,更多的客戶需求可以更好的提高效率和服務(wù)品質(zhì),降低成本。更多的客戶可以吸引更多的品牌合作,更多的客戶也帶來(lái)更多的產(chǎn)品及耗材需求,更多的品牌支持可以為客戶提供更完善的解決方案。優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)可以更好的保持客戶持續(xù)消費(fèi),可以獲得品牌廠商的信任和選擇。周總告訴記者,誰(shuí)能通過服務(wù)體驗(yàn)促進(jìn)銷售的良性循環(huán),凈水行業(yè)的春天就非他莫屬。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜    雜志編輯:邱麥平
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