零售商需強化無縫鏈接的能力

　　經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場2012年開始逐漸進入成熟期，傳統(tǒng)商業(yè)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型和融合也成為共識。尤其是去年天貓和淘寶網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)下單日191億元、全年超1萬億元的驚人數(shù)字，對傳統(tǒng)零售企業(yè)是很大的刺激。

　　或許更大的刺激是過去五年，中國網(wǎng)上零售額以每年平均增長99%的速度發(fā)展，天貓著名的“雙11”購物節(jié)，從單日5000萬元到單日100多億元，只用了三年時間。

　　傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型電商是生存之道，政府部門屢次提及考慮經(jīng)濟模式的升級。“可以利用電子商務(wù)這個新途徑來擴大內(nèi)需。”政府相關(guān)工作人員介紹，當(dāng)下不少商場成為電子商務(wù)的“試衣間”，對傳統(tǒng)商家來說，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和模式，適應(yīng)新的消費趨勢已是題中應(yīng)有之義。每100元網(wǎng)絡(luò)零售交易額中，有59元是對線下零售的替代，有39元完全是由電子商務(wù)拉動新增的消費。

　　不過，目前互聯(lián)網(wǎng)購物還存在一些瓶頸問題有待突破，比如用戶體驗的提升，零售商要思考如何提供良好的用戶體驗，以避免消費者在實體店面中不經(jīng)意的流失。

　　2013年，IBM商業(yè)價值研究院最近發(fā)布的零售業(yè)調(diào)研報告針對來自14個國家的約26000位消費者的調(diào)查顯示，其中31%的中國受訪者會最終選擇網(wǎng)購，是全球平均水平的2倍。為了解消費者是如何看待零售商并與之互動的，研究院對中國10個一二線城市的1800名購物者進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了三個重要的趨勢：

　　一是在所有的零售渠道中，實體店仍然占據(jù)著絕大多數(shù)的市場份額，但是線上渠道的吸引力在迅速增強，并且以中國消費者最為突出。調(diào)查顯示，僅有68%的消費者在上一次購買非食品雜貨類商品時選擇了實體店，其中僅有26%的人計劃在下次購買時仍然選擇實體店，而32%的人則打算下次購物時選擇線上渠道。消費者認為送貨到家是其選擇線上購物的最主要原因，同時產(chǎn)品種類的豐富和優(yōu)惠的價格也是重要的原因。

　　二是實體店比貨線上購買。在所有被調(diào)查購物者中這類占24%——是全球所有國家中比例最高的。

　　更有意思的是，這類購物者中的89%根本就沒打算通過實體店進行購物。他們逛實體店的主要目的就是了解和試用產(chǎn)品以及進行價格比較。促使消費者不再傾向去實體店的另一個原因是，移動設(shè)備的廣泛應(yīng)用使購物的過程更加便利。在中國，價格比較和討價還價、了解評級和閱讀評價是移動設(shè)備上最受歡迎的應(yīng)用。傳統(tǒng)實體店零售商面臨著一個挑戰(zhàn)，即如何建立一個線上線下無縫連接的品牌和購物體驗來贏得顧客，以避免成為其他零售商的展廳。

　　三是消費者有興趣與零售商進行個性化和創(chuàng)新性的互動。除了財務(wù)和健康信息，中國消費者愿意與其信任的零售商分享信息以提高溝通質(zhì)量。

　　隨著線上線下購物逐步融為一體，生存和成功將取決于零售商通過各種渠道接觸到消費者的能力，更重要的是其為消費者提供多渠道的無縫鏈接購物體驗的能力。如今掌握主動權(quán)的消費者希望能同時享受實體店的快捷和豐富，以及線上購物的便捷和優(yōu)惠的價格，能夠提供優(yōu)異購物體驗的零售商將脫穎而出。