搶占先機(jī) 謹(jǐn)慎前行

　　這些年各地的區(qū)域家電零售企業(yè)在與全國(guó)性家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不但沒有被打敗，反而很多地區(qū)的區(qū)域家電零售商競(jìng)爭(zhēng)力得到很大的提升，發(fā)揮了本地化的優(yōu)勢(shì)，并逐漸占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。網(wǎng)絡(luò)渠道的迅猛發(fā)展，帶給區(qū)域家電零售企業(yè)新的沖擊，區(qū)域家電零售商在新的渠道變革中，找到自己的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能獲得新的發(fā)展。

　　參與電子商務(wù)的幾種形式

　　目前區(qū)域零售企業(yè)參與電子商務(wù)，有這樣幾種方式：一種是自建平臺(tái)，如同利家電、正陽(yáng)家電、齊齊哈爾華豐家電等;一種是到第三方平臺(tái)上自主經(jīng)營(yíng)，如世紀(jì)百誠(chéng)、東南電器、東鴿電器，還有既自己做平臺(tái)，也到第三方平臺(tái)開店，如國(guó)美、東鴿電器等。

　　每一種銷售都有一個(gè)承載體，線上是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，京東、天貓、蘇寧等是相對(duì)比較成熟的。如京東，主要是自營(yíng)平臺(tái)為主，第三方銷售平臺(tái)為輔，但京東的第三方平臺(tái)不夠成熟。蘇寧易購(gòu)主要為自營(yíng)平臺(tái)。天貓作為第三方平臺(tái)，無論是技術(shù)，還是品牌，目前都是各個(gè)企業(yè)的首選，既可以經(jīng)營(yíng)自己的品牌，也可以借助天貓平臺(tái)獲得可觀的流量，從而成功實(shí)現(xiàn)銷售。“區(qū)域家電零售企業(yè)要么通過第三方平臺(tái) 來做電子商務(wù)，要么就是自己做平臺(tái)。自己做就涉及如何吸引流量，通過第三方平臺(tái)就要涉及到促銷推廣的費(fèi)用，獲得更多的流量。”東鴿電器的佟總介紹到。

　　核心在于得到廠家的支持

　　2012年6月，東鴿電器在天貓開了一家專營(yíng)店，以小家電品類為主，涉及的品牌主要是東菱、美的等。“在天貓開店，除旗艦店之外，任何一家專營(yíng)店或者是專賣店，品項(xiàng)都不會(huì)超出100款，經(jīng)營(yíng)的品種一般就二三十種，爆款只有兩三款，并不是款款都賣得非常好，經(jīng)營(yíng)要有側(cè)重點(diǎn)。”東鴿電器的佟總認(rèn)為，“在天貓上開店其實(shí)跟線下差不多，廠家所給的支持力度越大，經(jīng)銷商就有更多的操作空間。以東菱為例，目前東鴿電器在東菱全國(guó)銷售的系統(tǒng)內(nèi)，排名在前四位。”在如火如荼的網(wǎng)絡(luò)銷售中，廠家從前幾年的疲于應(yīng)對(duì)和打擊竄貨等管理問題上，到現(xiàn)在可以自如的應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上各種有損于品牌發(fā)展的行為，廠家在網(wǎng)絡(luò)拓展上，牢牢地掌握著主動(dòng)權(quán)，如有的企業(yè)嚴(yán)格審核資格，謹(jǐn)慎授權(quán)，控制開店的數(shù)量。

　　對(duì)于廠家來說，線上和線下的渠道是基本分開的，線下實(shí)體代理權(quán)只限于區(qū)域范圍，但到線上時(shí)，代理權(quán)就是全國(guó)范圍的，區(qū)域不一樣，導(dǎo)致管理與經(jīng)營(yíng)的難度也增加了很多，在天貓開店進(jìn)行銷售，就是面向全國(guó)，所以在給經(jīng)銷商授權(quán)時(shí)，廠家是比較慎重的，作為經(jīng)銷商也并不是輕易拿到的，佟總介紹說，以美的為例，目前美的在全國(guó)只授權(quán)13家，并對(duì)這13家經(jīng)銷商的資質(zhì)提出了很高的要求，由此可見，上游資源對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性是不言而喻。

　　“區(qū)域家電零售商在天貓開店，經(jīng)營(yíng)的品類是大電還是小電不是重點(diǎn)，開店的級(jí)別還是比較重要的，像匯銀、百誠(chéng)、東南電器在本地區(qū)都很有名氣，在網(wǎng)上開店都是以自己在線下的品牌在網(wǎng)上開旗艦店，相當(dāng)于將線下的品牌優(yōu)勢(shì)巧妙的轉(zhuǎn)化到網(wǎng)上，將這些品牌在不同的渠道中又開設(shè)了一家店而已”但這些品牌并不是一開始就做旗艦店的，都是不斷的嘗試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，像世紀(jì)百誠(chéng)、揚(yáng)州匯銀都是先在網(wǎng)上開設(shè)專營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后，然后開旗艦店的。“東鴿電器也本著先易后難的原則，從容易獲得資源，容易獲得授權(quán)的企業(yè)開始做起，做出量來，熟悉了平臺(tái)運(yùn)作手法，然后逐漸轉(zhuǎn)向建設(shè)旗艦店，經(jīng)營(yíng)大電、安裝類的家電，這需要時(shí)間慢慢梳理，在這期間不斷爭(zhēng)取更多的資源。”

　　佟總介紹，到區(qū)域家電零售商在天貓開的網(wǎng)店看一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家并沒有把實(shí)體店的產(chǎn)品全部搬到網(wǎng)上來，都只是經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)品類，幾個(gè)品牌，如東南電器主要經(jīng)營(yíng)的品類有彩電、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)，品牌僅限于海信、夏普、美的等。世紀(jì)百誠(chéng)經(jīng)營(yíng)的品類與品牌相對(duì)較多，品類包括冰洗空、廚房小家電，品牌有16個(gè)品牌之多，并主推外資品牌。揚(yáng)州匯銀主要經(jīng)營(yíng)的也是冰洗空、電視，經(jīng)營(yíng)品牌共8個(gè)。這些區(qū)域家電零售商在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的品類有一個(gè)基本的共同特點(diǎn)是：他們?cè)诰W(wǎng)上所經(jīng)營(yíng)的品牌都是在線下合作關(guān)系良好、緊密的品牌，如世紀(jì)百誠(chéng)就是飛利浦在杭州的總代理，線下的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)移到線上來。