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開拓三四級市場 抓住四個(gè)特點(diǎn)

2013-04-02 14:36 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:馮社浩[ 收藏 ]

  三四級市場一般是指縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 級市場,由于中國地域遼闊,覆蓋范圍廣,再加上經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣、文化基礎(chǔ)的差異,不同地區(qū)的市場及消費(fèi)者呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。筆者是某廚衛(wèi)品牌海南營銷中心的廠家負(fù)責(zé)人,時(shí)常走訪市場,負(fù)責(zé)的區(qū)域是海南,而海南市場絕大部分屬于三四級市場?,F(xiàn)以海南為例,將三四級市場的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)論述,并根據(jù)自己操作經(jīng)驗(yàn)對三四級市場建設(shè)提出自己的看法,與各位營銷同仁共享。

  海南省由于陸地面積小、人口少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國屬于中等,共有12個(gè)縣市。除了??谑?、三亞市兩個(gè)地級市外,其它定安、屯昌、澄邁、文昌等縣市均可以劃為三四級市場,而這些三四級市場雖然存在很多共性,但把握不好進(jìn)而會影響家電廠家對市場的開拓開發(fā)。

  第一個(gè)特點(diǎn):家電一條街。

  之所以稱之為家電一條街,是因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)三四級市場,大多數(shù)家電賣場都是在一條街上,并且這條街也是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氣氛,人流最旺的一條街。

  瓊海的新民街、嘉祥街集中了明裕家電、威威美的專賣店、鑫達(dá)格力專賣店、海爾專賣店、東旭家電城等十多家家電商鋪。而瓊海的國美電器兩家店,都不在附近,一家在銀海路,一家在愛華西路,距離新民街都大于兩公里,銷售情況不盡如人意。蘇寧電器位于人民路,距離新民街約為500米,距離較近,還可以維持。

  文昌的東風(fēng)路家電一條街,集中了恒興電器、益友電器、華僑電器、五金電器等多家家電賣場,而文昌國美店則在文南路店,距離東風(fēng)路有2公里左右。

  澄邁的文化北路上,集中了正原電器城、松力電器、澄邁百貨電器等電器城,澄邁國美電器店位于文明北路,距離文化北路中心為2.5公里左右,銷售情況也不理想。

  在三四級市場中,當(dāng)?shù)丶译娰u場雖然不如國美蘇寧家電賣場面積大(當(dāng)然也有個(gè)別家電賣場面積甚至大于國美蘇寧當(dāng)?shù)刭u場)、品類全,但占據(jù)了較好的地理位置,并且很多家電賣場形成扎堆,彌補(bǔ)了個(gè)別門店品類不全的劣勢,雖然在一家門店買不全,但是多走兩家總是可以買全的。并且家電一條街地理位置優(yōu),服裝門店,珠寶門店,小吃門店等都集中于此,形成了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)區(qū),源源不斷吸引消費(fèi)者前來購買。

  據(jù)筆者了解,這些家電城盤踞當(dāng)?shù)囟嗄?,與房東合作多年,租金較為便宜,甚至有些門店都是自有物業(yè),降低了房租費(fèi)用。國美蘇寧作為后來者,無法進(jìn)駐到當(dāng)?shù)睾玫牡乩砦恢?,只能在旁邊或者周邊開設(shè)門店,等待地理位置變旺,有些位置的門店可以在一兩年內(nèi)慢慢回暖,支撐下去。有些則隨著經(jīng)濟(jì)低迷,消費(fèi)者購買力變?nèi)?,只能關(guān)門了事。

  這些當(dāng)?shù)丶译娰u場與當(dāng)?shù)卣块T形成了較好的關(guān)系。很多是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、熟人關(guān)照、親戚購買,甚至很多灰色地帶,私下都可以很靈活的處理,另外就是很多政府單、工程單都由當(dāng)?shù)刭u場承攬,而國美、蘇寧卻無法分一杯羹。

  第二個(gè)特點(diǎn):供貨商相同,價(jià)格差別大。

  由于三四級家電賣場與國美蘇寧大多情況下為同一個(gè)代理商供貨,而且目前大多數(shù)工廠無法針對國美蘇寧與當(dāng)?shù)刭u場完全區(qū)分產(chǎn)品開來,因此產(chǎn)品重復(fù)、同質(zhì)化情況嚴(yán)重。

  雖然產(chǎn)品相同,但是產(chǎn)品價(jià)格卻不相同。國美蘇寧是代銷制,當(dāng)?shù)丶译娰u場為購銷制,這兩種模式看似一字之差,但卻是差異很大。

  代銷制度是由代理商出進(jìn)場費(fèi)、提供專柜、配導(dǎo)購員,帶貨安裝類產(chǎn)品還需要代理商送貨,以及后續(xù)安裝售后服務(wù)。而代理商處于贏利的需要,把這些都加在了供貨價(jià)格上,而且銷售價(jià)格也是由代理商控制。

  購銷制度則是不用進(jìn)場費(fèi),只需要提供專柜費(fèi),出導(dǎo)購員工資,不需要送貨安裝,售后維修可以依靠當(dāng)?shù)厥酆缶W(wǎng)點(diǎn)完成,價(jià)格是由當(dāng)?shù)刭u場自行決定。因此,代理商針對國美、蘇寧等家電賣場與當(dāng)?shù)丶译娰u場是不同的價(jià)格體系。比如某一個(gè)煙機(jī)型號A,進(jìn)貨價(jià)格為a,那么在當(dāng)?shù)貒捞K寧掛牌價(jià)格為2a,零售價(jià)格也是為2a(現(xiàn)在不允許虛標(biāo)價(jià)格),在重大節(jié)假日可以打八折九折。當(dāng)?shù)丶译娰u場掛牌價(jià)格為2a,而代理商的供貨價(jià)格為1.2a或1.3a,其中利潤空間為0.7a或0.8a,這一部分空間是由當(dāng)?shù)丶译娰u場控制的,因此他可以將價(jià)格調(diào)高,也可以將價(jià)格調(diào)低,靈活處理。所以行業(yè)內(nèi)有一句話:做國美蘇寧都是虧本的,能夠打平已經(jīng)不錯(cuò)了,只能靠批發(fā)渠道來補(bǔ),或者靠廠家來輸血。

  國美蘇寧的家電賣場雖然開業(yè)的時(shí)候,轟轟烈烈,有部分型號為超低價(jià),但是開業(yè)過后,代理商出于贏利或者保本的需要,會將價(jià)格進(jìn)行上調(diào),上調(diào)后的價(jià)格一般會高于當(dāng)?shù)丶译娰u場。因此消費(fèi)者購買家電,只要進(jìn)行對比,還是會選擇當(dāng)?shù)丶译娰u場購買。因此,造成了國美蘇寧開業(yè)時(shí),影響當(dāng)?shù)丶译娰u場的銷售,但過了一段時(shí)間后,影響力逐漸減弱,當(dāng)?shù)丶译娰u場生意依然如故,而國美蘇寧的銷售卻產(chǎn)生下滑。

  第三個(gè)特點(diǎn):要求產(chǎn)品獨(dú)家銷售。

  三四級市場中,因?yàn)楫?dāng)?shù)丶译娰u場處于龍頭的地位,因此他們會要求對某一品牌進(jìn)行獨(dú)家壟斷銷售。三四級市場中大多數(shù)家電品牌,除了國美、蘇寧外,都是選擇與當(dāng)?shù)啬骋患壹译娰u場進(jìn)行合作。比如在臨高縣,當(dāng)?shù)剌^為有名的家電賣場有來利家電城、雅美家電、臨高家電等,TCL是選擇臨高家電進(jìn)行合作,海信是選擇來利家電城合作,創(chuàng)維是選擇雅美家電進(jìn)行合作。

  各家電廠家出于自身銷售發(fā)展的需要,雖然都不愿意同意獨(dú)家銷售,但都默認(rèn)了這種做法。除非一些規(guī)模較大的知名家電廠家,比如美的、格力等,可以擺脫這種做法,可以選擇多家家電賣場進(jìn)行銷售外,其他品牌都難以對當(dāng)?shù)丶译娰u場要求獨(dú)家說不。

  例如澄邁的松力家電城,其要求所進(jìn)駐的品牌都是獨(dú)家銷售,不得再進(jìn)駐澄邁的百貨家電、正原家電,獨(dú)家銷售的有廚寶廚衛(wèi)、方太廚衛(wèi)等。而澄邁百貨也是如此,獨(dú)家銷售的有海爾電熱水器、萬和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)等。獨(dú)家銷售對于某些二三線品牌,是利大于弊,而對于一線品牌,則是弊大于利的。

  第四個(gè)特點(diǎn):有縣代存活的空間。

  縣代客戶,在某些地方叫做二批客戶,簡稱二批。這些二批的作用,不同廠家對于其作用不同,有的是要求其覆蓋整個(gè)縣城,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn);而有的廠家則是要求是僅僅覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;有的要求其僅做銷售工作;有的則是要求不僅僅是銷售,還要承擔(dān)安裝維修服務(wù)等工程。

  筆者所在品牌廠家的廚衛(wèi)電器,在海南島還有八個(gè)二批,這些二批的功能主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的開發(fā)物流配送等。因?yàn)楝F(xiàn)在廚衛(wèi)電器在鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用率不高,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電賣場拿貨的時(shí)候,多為三四臺、五六臺,而代理商都是在??谑?,如果直接配送下去,成本較高。而當(dāng)?shù)囟拓浛梢允褂秒妱榆嚒⑷嗆?、小貨車等,降低了物流配送成本。另一方面,代理商業(yè)務(wù)體系確實(shí)無法覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),代理商業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)縣城零售客戶與二批客戶的日常開拓工作,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場往往無法應(yīng)付到,而二批則可以覆蓋到。

  筆者認(rèn)為做好三四級市場,這四個(gè)特點(diǎn)則是必須要提前把握和理解,否則就無法談市場下沉、無法做好三四級市場建設(shè)。 (責(zé)編 朱禹韜)

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