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東莞市即熱式電熱水器市場(chǎng)掃描

2013-04-01 15:30 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

  東莞市位于廣東省中南部,處于廣州至深圳經(jīng)濟(jì)走廊中間,轄莞城、東城、南城、萬(wàn)江四個(gè)街道及中堂、橋頭等28個(gè)鎮(zhèn),東莞市區(qū)由四個(gè)街道組成。2011年末全市常住人口825.48萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)常住人口731.38萬(wàn)人,人口城鎮(zhèn)化率為88.6%。2011年全市職工年平均工資21739元,其中,城鎮(zhèn)在崗職工年平均工資50398元。城市居民人均可支配收入39513元,農(nóng)村居民人均純收入22842元。

  目前,東莞的熱水器年需求量約17.5萬(wàn)臺(tái)左右,總需求規(guī)模約為2億元。其中,燃?xì)鉄崴鞯男枨罅考s在10萬(wàn)臺(tái)左右,市場(chǎng)規(guī)模近1億元。電熱水器及其他的需求量約為6.4萬(wàn)臺(tái),銷售規(guī)模近8000萬(wàn)元,即熱式電熱水器的需求量約為1.1萬(wàn)臺(tái),銷售規(guī)模約1500多萬(wàn)元。東莞市屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫22°C左右。因?yàn)闁|莞市高溫天氣多,消費(fèi)者洗浴頻率高,即開(kāi)即熱型的熱水器在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)較受關(guān)注。長(zhǎng)期以來(lái)東莞市熱水器市場(chǎng)是以燃?xì)鉄崴麂N售為主,雖然即熱式電熱水器2003年就開(kāi)始陸續(xù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售,并且自2007年起東莞的即熱式電熱水器市場(chǎng)也保持了高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但從整體熱水器市場(chǎng)的總量看,目前即熱式電熱水器在東莞的市場(chǎng)占比依然較低,約在6%左右。

  整體上,東莞的即熱式電熱水器市場(chǎng)呈現(xiàn)以下主要特征:

  市場(chǎng)特征

  銷售渠道分散 ,品牌集中度不高

  東莞的鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟(jì)明顯,很多鎮(zhèn)都擁有自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),例如,虎門(mén)是中國(guó)女裝名鎮(zhèn),大朗是中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn),寮步、石碣是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)等。鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),造就了東莞的零售業(yè)集中度低,盡管國(guó)美電器、蘇寧電器在東莞的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到38家,本土強(qiáng)勢(shì)的家電連鎖企業(yè)時(shí)尚電器開(kāi)有22家門(mén)店,但東莞市場(chǎng)中依然分布著大大小小的家電零售賣場(chǎng)。家電零售業(yè)分散,小規(guī)模企業(yè)眾多,多點(diǎn)分布的特點(diǎn),使即熱式電熱水器的銷售呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì),銷售終端呈現(xiàn)多樣化,品牌的集中度不高。

  淡旺季明顯,銷售差異明顯

  東莞市的天氣特點(diǎn)所致,熱水器銷售淡旺季特征非常明顯,即熱式電熱水器的銷售主要集中在11月至次年的4月末,整體市場(chǎng)都不差,這期間基本上可以占據(jù)全年近七成的銷售額。特別是春節(jié)前的一個(gè)月是新房裝修和搬遷的高峰期,也是即熱式電熱水器銷售的高峰期,而且,由于產(chǎn)品的售價(jià)與同樣即開(kāi)即熱的燃?xì)鉄崴飨啾?,價(jià)格偏高,因此,在較短的銷售旺季里去獲取更多的銷量,也使每個(gè)品牌在年終都要承受重度壓力。

  消費(fèi)兩級(jí)分劃 中低端市場(chǎng)接受程度不斷提升

  依據(jù)消費(fèi)力劃分,東莞的消費(fèi)人群大致可分為三類,高端消費(fèi)人群以私企業(yè)主居多,中端消費(fèi)力主要是本地原住居民,低端消費(fèi)人群為外來(lái)務(wù)工人員。近幾年,由于即熱式電熱水器已經(jīng)密布于東莞市的各級(jí)渠道中,形成針對(duì)不同消費(fèi)人群的推廣,小巧,使用方便的特點(diǎn)使得該類產(chǎn)品在東莞總體的接受程度也在不斷上升,未來(lái)發(fā)展空間依然很大。但總體上,在中低端市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)會(huì)更為明顯,市場(chǎng)中1500元以下的機(jī)型占比較高。

  品牌表現(xiàn)

  東莞市的即熱式電熱水器品牌眾多,但是由于即熱式電熱水器品牌的整體實(shí)力有限,東莞的家電銷售渠道又呈現(xiàn)出多樣化分布的特點(diǎn),產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣難度更大,品牌和代理商在介入市場(chǎng)時(shí)會(huì)遇到很多困難,沒(méi)有一個(gè)品牌能夠把所有的渠道覆蓋到。各品牌幾乎都采取在一二個(gè)渠道中發(fā)展的策略,進(jìn)入主流終端的即熱式電熱水器品牌也并不多,而且在各渠道間品牌交叉的情況很少,這使得東莞市場(chǎng)中眾多的即熱式品牌在各渠道中都有著各自強(qiáng)勢(shì)的品牌占據(jù)該類市場(chǎng)的主導(dǎo)。

  目前東莞市內(nèi)的有代表性的即熱式電熱水器品牌主要有,依托于時(shí)尚電器發(fā)展的皮阿諾、斯狄,依據(jù)國(guó)美蘇寧體系發(fā)展的奧特朗,依托于地方性賣場(chǎng)的諾克司和艦旗。

 

    奧特朗:奧特朗是進(jìn)入東莞市場(chǎng)較早的品牌,在東莞由代理商操作,主要以進(jìn)駐國(guó)美、蘇寧兩大連鎖銷售為主,在推廣上,除通過(guò)本地的一些媒體,小區(qū)直銷等,還經(jīng)常與賣場(chǎng)搞聯(lián)合主推、促銷、買贈(zèng)等活動(dòng),但由于國(guó)美及蘇寧在東莞市并不很強(qiáng)勢(shì),因此總體銷量并不大。奧特朗在東莞市場(chǎng)主推的產(chǎn)品功率7.5千瓦以上,工程市場(chǎng)也有部分銷量。

  皮阿諾:皮阿諾在2008年才進(jìn)入東莞市場(chǎng),由代理商操作,雖然進(jìn)入市場(chǎng)較晚,但市場(chǎng)上升較快。最初,面對(duì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一定影響力的即熱式電熱水器品牌,剛進(jìn)入東莞市場(chǎng)的皮阿諾也是打不開(kāi)局面。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,代理商不斷加大市場(chǎng)投入。例如,與當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙展開(kāi)為期一年的合作,每期刊登皮阿諾的廣告,全面做企業(yè)的介紹,派發(fā)宣傳單頁(yè),做小區(qū)直銷、做公交車廣告等。另外,所有的節(jié)日,代理商都會(huì)組織各類的促銷活動(dòng),在賣場(chǎng)中組織大規(guī)模讓利促銷。同時(shí)強(qiáng)化售后服務(wù)工作,只要客戶有服務(wù)需求,皮阿諾的服務(wù)人員就能夠以最快的速度派人解決問(wèn)題,通過(guò)把售后服務(wù)做好,幫助客戶及時(shí)解決問(wèn)題,皮阿諾獲得了消費(fèi)者的口碑。

  在渠道的布局上,皮阿諾選擇與東莞本地非常強(qiáng)勢(shì)的家電零售企業(yè)時(shí)尚電器合作,依托時(shí)尚電器的終端網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)在東莞市內(nèi)的整體布局。目前皮阿諾是時(shí)尚電器系統(tǒng)即熱式電熱水器中銷量最大的品牌,在銷售的旺季,排名甚至僅次于A.O.史密斯的銷量。但由于僅是即熱式電熱水器銷售量較大,整體規(guī)模有限,皮阿諾2012年銷售額約160萬(wàn)元左右。

  斯狄:斯狄2006年進(jìn)入東莞市場(chǎng),由深圳的代理商負(fù)責(zé)操作。該代理商的網(wǎng)絡(luò)主要集中在深圳,終端以順電為主,以高端機(jī)銷售見(jiàn)長(zhǎng),雖然順電在東莞開(kāi)店,但市場(chǎng)占比很少,在即熱式電熱水器的銷售上可以忽略不計(jì)。因此,代理商同樣把在東莞高端市場(chǎng)占有率較高的時(shí)尚電器作為合作渠道,走高端路線。但近幾年,由于東莞用工成本和店鋪?zhàn)饨鸪杀镜臐q幅高,很多工廠內(nèi)遷,高端人群的外遷對(duì)以高端產(chǎn)品銷售為主的斯狄銷售有所影響。目前在賣場(chǎng)中以7000W、8000W的機(jī)型銷售為主,2000元~3000元的產(chǎn)品銷量最大,2012年的銷售規(guī)模約為120萬(wàn)元。

  諾克司:諾克司在東莞也是由代理商操作,曾經(jīng)進(jìn)入國(guó)美電器銷售,但二年前已經(jīng)退出,目前主要以與區(qū)域性的零售網(wǎng)點(diǎn)合作為主,在市場(chǎng)上與旗艦形成競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)拓展的路線也幾乎與旗艦完全同步,在終端只要看到旗艦的展柜,旁邊一定會(huì)有諾克司,跟隨競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),使諾克司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,銷售規(guī)模達(dá)到300多萬(wàn)元。

  旗艦:是東莞的本土品牌,由東莞市邁巴赫電器有限公司直接操作,渠道以東莞市區(qū)及各鎮(zhèn)的小型家電零售企業(yè)為主,終端投入和推廣力度很大,網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面極廣,幾乎在東莞的各鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的小零售店都可以看到該品牌的銷售,以網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)為特點(diǎn)。銷售產(chǎn)品單價(jià)在1000元左右的機(jī)型居多,在工程團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的滲透也比較深,年銷售規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)元,是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中占有率最高的品牌。

  除以上品牌之外,聯(lián)創(chuàng)、貝力菲等品牌在東莞也有銷售,但更多品牌不進(jìn)主要家電零售渠道,以開(kāi)專賣店、網(wǎng)絡(luò)銷售、批發(fā)、直銷、街邊店等為主,并且很多低端產(chǎn)品的成交價(jià)只有400元左右,以低價(jià),銷售方式靈活多變?cè)谑袌?chǎng)中存活,搶占了很多低端市場(chǎng)的份額。

  零售狀況

  東莞的消費(fèi)者買家電,先看報(bào)紙和促銷廣告,詳細(xì)了解各大主流賣場(chǎng)的促銷行情,再根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買產(chǎn)品。時(shí)尚電器、國(guó)美、蘇寧是消費(fèi)者最認(rèn)可的渠道,其中本土的時(shí)尚電器最為強(qiáng)勢(shì),已在東莞開(kāi)有22家超大型分店,占據(jù)約55%的市場(chǎng)份額;國(guó)美電器在東莞有14家門(mén)店,約占有21%的市場(chǎng)份額;蘇寧電器開(kāi)有24家門(mén)店,約占有24%的市場(chǎng)份額。

  但由于即熱式電熱水器的銷售渠道更加的多樣化,而且很多品牌均未進(jìn)入大型的賣場(chǎng),而是以各鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)中的區(qū)域性的家電零售賣場(chǎng)、超市、百貨、建材、街邊店以及工程團(tuán)購(gòu)銷售為主,因此,就即熱式電熱水器產(chǎn)品而言,這三家大型家電零售企業(yè)的市場(chǎng)占有率并不高。時(shí)尚電器約占20%左右的份額,國(guó)美與蘇寧約占10%的份額。更多的銷售份額被眾多的如華聲電器、石排鎮(zhèn)的合時(shí)電器等這樣大大小小的區(qū)域性的家電零售賣場(chǎng)所占據(jù),這些賣場(chǎng)分布在東莞的各鎮(zhèn)當(dāng)中,尤其是時(shí)尚電器和蘇寧國(guó)美未進(jìn)入的鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)都有二家綜合性的家電零售賣場(chǎng),而且這幾年銷售情況都比較穩(wěn)定。即使是這些大型家電連鎖企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的市場(chǎng)中,也同樣有一些專業(yè)性的家電零售賣場(chǎng)存在,因此,很多品牌將這些區(qū)域性的賣場(chǎng)作為主要的合作伙伴,如諾克司、艦艇等品牌。雖然這些賣場(chǎng)的單店銷售量不大,但數(shù)量多,因此,在即熱式電熱水器的銷售中,眾多的區(qū)域性家電零售賣場(chǎng)占據(jù)著約40%的市場(chǎng)份額。

  另外,由于眾多的小品牌會(huì)選擇建材市場(chǎng)、工程、直銷、街邊店、批發(fā)市場(chǎng)等銷售,因此,這些市場(chǎng)也占據(jù)一定的銷量,約占到30%左右的份額?! ?img alt="" src="/xdjdimg/Article/images/5.jpg" style="width: 472px; height: 327px" />

  從整體來(lái)看,東莞的即熱式電熱水器處于比較良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),畢竟區(qū)域跨度較大,很多鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間開(kāi)車過(guò)去也要半小時(shí)的時(shí)間,整體的營(yíng)運(yùn)成本比較高,如果想把整體市場(chǎng)都做透,僅售后服務(wù)的費(fèi)用都會(huì)非??捎^。因此各品牌都是采取了比較理性的方式,依據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇適合自己的渠道發(fā)展,各個(gè)品牌間也沒(méi)有刻意去打價(jià)格戰(zhàn),使得各品牌在所進(jìn)入的渠道內(nèi),各自的小市場(chǎng)內(nèi)不斷做強(qiáng)自己,形成小區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)    雜志編輯:連小衛(wèi)
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