品質(zhì)中國行 名氣惠萬家
廚電行業(yè)零售經(jīng)銷商的生存狀態(tài),決定了品牌在渠道下沉后面臨的必然問題。而對于名氣品牌來說,現(xiàn)階段側(cè)重于三四線市場的開拓和提升,必須根據(jù)市場實際情況展開有效的推廣,這一落點自然在終端,在零售經(jīng)銷商身上。
?前期策劃
依靠零售終端的自發(fā)性的市場活動,那只是一種依靠本能的行為;而這種動銷的本能,更多的零售商都還很缺乏?;谶@樣的市場普遍性和名氣渠道的特殊性,名氣團隊經(jīng)過近半年的市場溝通,和區(qū)域活動試點,提出了以全國活動的整合概念,即:任何一次終端活動都是全國整合公關(guān)活動的其中一個節(jié)點和要素;形成統(tǒng)一的終端活動規(guī)范視覺形象和求同存異的各區(qū)域消費者溝通要點。同時,把活動的地點界定在了經(jīng)濟情況較佳的縣城。
名氣以“品質(zhì)中國行”為活動主題,以整合傳播的姿態(tài)對待每一場終端活動,在品牌資源有限的前提下達成最佳的傳播效果。以公司主導(dǎo)的大型推廣活動為主線,引導(dǎo)并推動零散的終端活動,以動態(tài)營銷帶動品牌知名度的提升和終端零售的提升。
?實施階段
活動實施分為兩大版塊,公司層面的活動和經(jīng)銷商層面的活動。
公司層面,三大核心工作:
1、公司主導(dǎo)策劃并執(zhí)行大型推廣活動;
2、以統(tǒng)一活動模板指導(dǎo)和規(guī)范終端常規(guī)活動;
3、為零散的終端常規(guī)活動提供整合傳播平臺。
經(jīng)銷商層面,針對有活動執(zhí)行能力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商和有提升銷量意愿,并愿意按照公司指導(dǎo)方案不折不扣執(zhí)行的上升型經(jīng)銷商,重點做好兩大基礎(chǔ)工作。
1、配合公司完成大型推廣活動;
2、充分理解公司的年度活動要求,按活動模板進行當?shù)氐某R?guī)終端活動。
執(zhí)行要點:
經(jīng)銷商根據(jù)整合活動方案,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況進行活動策劃;
保持全國統(tǒng)一的活動主題,活動形式和內(nèi)容可靈活策劃和實施;
按照活動前、活動中、活動后三個階段,展開各個階段的具體工作,并落實到細節(jié);
充分利用公司給予的形象方案和現(xiàn)有物料,規(guī)范執(zhí)行,成為全國體系中的一個要點;
傳播要點:
活動前傳播:提前做好活動預(yù)熱,充分利用好地面?zhèn)鞑スぞ?,如單頁、巡展車、廣播等。
活動中傳播:規(guī)范的活動現(xiàn)場,是品牌口碑的快速加分點,做好現(xiàn)場氛圍的營造。
活動后傳播:總結(jié)活動經(jīng)驗和圖文整理,結(jié)合公司線上網(wǎng)絡(luò)推廣,形成全國的線上傳播合力。
活動內(nèi)容:
A、基礎(chǔ)活動:
產(chǎn)品展示:結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境布置展出;
用戶托場:數(shù)位老用戶講述使用故事;
特色體驗:現(xiàn)場演示產(chǎn)品性能,剖析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體驗產(chǎn)品效果等;
實惠促銷:現(xiàn)場一定的促銷力度把握刺激消費者的購買欲。
B、增值活動
心動競拍:現(xiàn)場展開產(chǎn)品競價拍賣,制造熱銷的氣氛;
熱情演出:結(jié)合表演節(jié)目,聚集現(xiàn)場人氣;
觀眾互動:有獎問答,互動小游戲引發(fā)現(xiàn)場參與熱潮;
滾動抽獎:小小禮物留駐觀眾腳。
?效果評估
本次活動費用在200萬元以上,通過公司組織的大型活動執(zhí)行,快速提升了品牌在當?shù)乜h城的知名度。更為主要的是,在活動過程中教會了部分零售商如何規(guī)范而有效的展開終端推廣活動的方法,得到了廣大經(jīng)銷商的一致認可。同時,活動現(xiàn)場的直接零售成交量也頗為可觀。
經(jīng)銷商在配合公司大型活動過程中,以統(tǒng)一規(guī)范的活動模板,自發(fā)性的組織各種類型終端活動,形成了區(qū)域的合力,有效的攪動了區(qū)域市場。
活動總結(jié)和經(jīng)驗分享:
1、要把代理商當成一個白紙,給予標準的模板和充分的培訓(xùn);
2、要讓代理商動,公司必須先動,讓代理商看到品牌活動的價值和可得收益,代理商才愿意動;
3、在活動過程中,充分驗證活動前中后的各項準備工作,是活動成功的必要條件;
4、只有各個區(qū)域代理商一起用力了,公司的思想才能夠得到最有效的實現(xiàn);
5、思想很重要,執(zhí)行落地更重要。不怕傻瓜式的執(zhí)行,卻怕哈姆雷特太多。
?活動點評
對于名氣公司的“路演”促銷活動,其主題明晰、流程固定、活動豐富,因此考驗活動成功的因素除了執(zhí)行力以外,還必須系統(tǒng)分析影響路演活動的一些微觀因素,針對微觀環(huán)境及可能發(fā)生的變化,進行細微的調(diào)整和創(chuàng)新。
比如,路演前的宣傳活動如何做才能做出效果呢?很多人覺得就是拼命發(fā)傳單,認為到了推廣路演的那一天,觀看人群會早早等候在那里,但事實上是大錯特錯的。因為,在現(xiàn)階段各個行業(yè)的品牌和產(chǎn)品大致一致的呈現(xiàn)出同質(zhì)化的情況下,消費者在選購所占用的時間越來越緊迫,購買決斷越來越快;廚房家電行業(yè)在國產(chǎn)、進口品牌同時渠道下沉之后,幾乎所有渠道呈現(xiàn)的產(chǎn)品種類都無一例外的大而全,如果一個促銷活動不在最快的時間內(nèi)使得消費者作出決斷,那這個促銷往往失去它的營銷意義。因此,路演推廣活動前的宣傳輸出,除非有特殊的演藝人員到場或者有大型意外抽獎活動出現(xiàn),那么它的事前宣傳作用不大。
在路演開始之前,通常我們要進行半小時左右的拉人工作,調(diào)高音響音量,發(fā)動舞蹈演員到店鋪四周“游蕩”,主持人不間斷輸出活動即將開始的信號,以及輸出重點活動的誘惑口號。這個時段,雖然只是一個品牌的路演,但實際上消費者是沖著整個店來的,圍觀人群到店鋪門口,等待演出開始,這已經(jīng)拉開了店鋪整體形象(家電連鎖或?qū)Yu)的序幕;隨著演出的不斷進行,圍觀人群勢必要引導(dǎo)進入店鋪實機選購。因此,自始至終,店鋪的態(tài)度對于路演的效果有相當大的影響作用,消費者好不容易在演出的誘惑之下,進入賣場選購產(chǎn)品,他處于一種比較興奮的狀態(tài)之中,在這個時候,如果收到某一個方面的打擊,那他對這個店鋪的失望是顯而易見的;同時,由于主體路演推廣活動是針對某一個品牌產(chǎn)品,因此至少活動當日,該品牌專柜的位置也是組織者所要考慮的。
(責編 邱麥平)
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