產(chǎn)品和銷售都要全方位擴(kuò)展
今年佳源雖然沒有達(dá)到預(yù)期35%以上的增長目標(biāo),但是總體上也達(dá)到了20%的增長率,這主要得益于三方面,一方面是老代理商的維護(hù),另一方面是新渠道的開拓,還有就是新產(chǎn)品的補(bǔ)充。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整中找機(jī)會(huì)
要洞察市場的需求,找尋市場的額機(jī)會(huì),首先要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章。經(jīng)過近20年的發(fā)展,佳源的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較齊全,整個(gè)產(chǎn)品線已經(jīng)涵蓋了電熱水龍頭、即熱式電熱水器、速熱式電熱水器、儲(chǔ)水式電熱水器、迷你型熱水器和凈水器等品類,這樣就能更好地滿足經(jīng)銷商客戶和消費(fèi)者對于使用熱水和用水方式的不同需求。
找到一段時(shí)期的市場熱點(diǎn)無疑是實(shí)現(xiàn)突破的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如目前已經(jīng)是電熱水龍頭的銷售旺季,而去年這個(gè)時(shí)期,該產(chǎn)品是供不應(yīng)求的。因此,我們今年適時(shí)地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)能,目前大概一年有12萬臺(tái)左右的量,起碼可以有1500萬左右的銷售額貢獻(xiàn)率,在某種程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)在常規(guī)快熱式電熱水器產(chǎn)品的下滑趨勢。由于電熱水龍頭本身利潤不高,來回運(yùn)輸成本卻很高,因此電熱水龍頭的發(fā)貨和供貨是按照區(qū)域來分布,我們在深圳和浙江兩個(gè)地方一起生產(chǎn),這樣就能保證及時(shí)供應(yīng)和發(fā)貨,也有效地降低了銷售成本。
預(yù)即雙模的熱水器產(chǎn)品,在一定程度上帶動(dòng)起市場的熱點(diǎn),從2009年開始,佳源陸續(xù)有四款預(yù)即雙模的新產(chǎn)品推向市場,銷售的適用范圍得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。
面臨著行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀,我們在不斷開發(fā)新品,尋找新的市場需求,挖掘到更多的市場空間。一方面,現(xiàn)有產(chǎn)品要在功能特點(diǎn)和款式等方面尋求突破,另一方面也要密切關(guān)注市場商機(jī)和熱點(diǎn),開發(fā)新產(chǎn)品補(bǔ)充產(chǎn)品線,比如針對目前代理商產(chǎn)品比較單一的情況,我們2010年初推出了凈水器,迎合了市場需求,促進(jìn)了銷售增長。這種立體化的產(chǎn)品儲(chǔ)備,不斷滿足消費(fèi)者日新月異的需求,必然會(huì)帶動(dòng)市場新的增長點(diǎn)。
從銷售模式的變化中找機(jī)會(huì)
那么,未來市場的機(jī)會(huì)在哪里?我認(rèn)為主要還是在銷售渠道的變化上。為此,在銷售渠道和銷售模式上,2013年我們也會(huì)做出一些調(diào)整,銷售向立體化營銷模式擴(kuò)展。
首先,主流的銷售渠道要繼續(xù)發(fā)展鞏固。近兩年我們雖然和蘇寧簽訂了大盤合同,但和大的全國連鎖關(guān)聯(lián)還不夠緊密,明年可能會(huì)加大與國美、大中等渠道的合作力度,建立全國銷售大盤合同。
其次,要努力開拓二三級(jí)市場渠道。這個(gè)是有很大潛力的。我們要逐步從人員配備到營銷方式到售后服務(wù),做足夠的儲(chǔ)備和探索,逐步找到適合二三級(jí)市場的方式。今年下半年開始我們已經(jīng)有一定的動(dòng)作,從省會(huì)城市和二級(jí)城市,逐步向三級(jí)城市發(fā)展,效果也不錯(cuò)。現(xiàn)在如果加上三線城市代理商加盟,對于銷售業(yè)績的增長是有很強(qiáng)的拉力的。
第三是從團(tuán)購工程等渠道尋求突破。雖然這方面銷售利潤上有些影響,但薄利多銷,銷量的增加也是一個(gè)不錯(cuò)的增長點(diǎn)。
最后就是更加重視網(wǎng)絡(luò)銷售。今年公司淘寶天貓的旗艦店,還有蘇寧易購、國美商城的合作,已經(jīng)初顯成效。2013年開始,佳源要將電子商務(wù)和電視購物等新渠道作為重點(diǎn),繼續(xù)加大和電商平臺(tái)的合作力度,和庫巴、當(dāng)當(dāng)、京東等有影響力的平臺(tái)合作。還有就是電視購物,今年已經(jīng)和廣州、深圳等城市的電視購物平臺(tái)簽訂了合同,電熱龍頭等產(chǎn)品網(wǎng)上、電視購物比較好銷售。
市場發(fā)展,首先人是根本。銷售渠道多了,銷量自然增加。主要是人員配備要跟得上,為此我們明年會(huì)繼續(xù)招聘比較好的業(yè)務(wù)人員,將管理區(qū)域逐步縮小,基本實(shí)現(xiàn)一個(gè)省一個(gè)主管,采取集中管理區(qū)域的方式,贏得更廣闊的發(fā)展空間。
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