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強(qiáng)化推廣 給掛燙機(jī)市場(chǎng)添把火

2012-11-23 22:28 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:趙志偉[ 收藏 ]

  目前,介入掛燙機(jī)行業(yè)的品牌正在不斷增多,并初步形成幾個(gè)陣營(yíng)。首先是專(zhuān)業(yè)的掛燙機(jī)生產(chǎn)廠家,如貝爾萊德、麥爾、域橋、卓力等,第二類(lèi)是原來(lái)做電熨斗、剃須刀、吸塵器等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的小家電企業(yè),如上海紅心、超人、華光、飛科等,第三是外資品牌如飛利浦、韓京姬、松下等,第四類(lèi)是國(guó)內(nèi)的綜合性大品牌如美的、海爾、TCL等。

  掛燙機(jī)的消費(fèi)需求不斷上升,市場(chǎng)容量不斷增加,也吸引了眾多家電代理商和零售商的介入,許多代理商已經(jīng)將其產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)充,引進(jìn)掛燙機(jī),很多代理商也反映銷(xiāo)售情況的確不錯(cuò)。市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)推動(dòng)了更多企業(yè)的進(jìn)入,同時(shí)也推動(dòng)了原本商用市場(chǎng)占據(jù)多數(shù)的掛燙機(jī)在家用市場(chǎng)的繁榮?,F(xiàn)在我們可以發(fā)現(xiàn),以往以服裝店為主要銷(xiāo)售渠道的掛燙機(jī),如今在家電賣(mài)場(chǎng)、百貨商場(chǎng)、連鎖超市等主流家用電器的零售終端隨處可見(jiàn)。相信隨著大品牌的介入和推廣,掛燙機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)容。

  然而,目前這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量并不大,整體的銷(xiāo)量并不高,要想把“蛋糕”進(jìn)一步做大,還需要從廠商兩個(gè)角度進(jìn)一步做很多培育市場(chǎng)的工作,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品教育,下力氣進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的推廣,給發(fā)展中的市場(chǎng)增添助力。

  強(qiáng)化推廣是廠商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段

  掛燙機(jī)行業(yè)具有其他小家電發(fā)展的特點(diǎn),但同時(shí)也有它自身的特色。它增長(zhǎng)速度快、消費(fèi)者接受程度較高,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各類(lèi)品牌紛紛涉水,呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)。

  “在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,掛燙機(jī)企業(yè)要想獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)等初始的競(jìng)爭(zhēng)手段顯然已落伍,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán),通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的貼心服務(wù)解決他們的后顧之憂(yōu),是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶,也是貝爾萊德今后重點(diǎn)實(shí)施的戰(zhàn)略規(guī)劃。”在采訪中,貝爾萊德的梁永康總監(jiān)告訴記者,在掛燙機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,誰(shuí)先走出貼近市場(chǎng)的第一步,誰(shuí)就能夠有效掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就能搶占市場(chǎng)先機(jī)。貝爾萊德通過(guò)電視購(gòu)物在極其短的時(shí)間內(nèi),幾乎零成本就把品牌知名度做到行業(yè)第一,除了對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的敏銳嗅覺(jué),還與其創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略和推廣手段密不可分,其高明的營(yíng)銷(xiāo)方法使其知名度在行內(nèi)領(lǐng)跑,從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),是極其成功的。

  雖然掛燙機(jī)的市場(chǎng)還處在發(fā)展階段,尚處于上升通道中,但由于競(jìng)爭(zhēng)品牌也不少,廣告投放量大,企業(yè)要想爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,絕非易事。雖然掛燙機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅裁媾R著后來(lái)者的強(qiáng)力爭(zhēng)奪,尤其是隨著美的、海爾、TCL等家電巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入這一領(lǐng)域,原有的掛燙機(jī)品牌在品牌、技術(shù)、渠道和產(chǎn)品線(xiàn)上面臨著巨大的挑戰(zhàn),而對(duì)于經(jīng)營(yíng)掛燙機(jī)產(chǎn)品的商家來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的方法,除了需要在產(chǎn)品力和營(yíng)銷(xiāo)力上雙管齊下,并不斷完善和強(qiáng)化售后服務(wù),還需要找到正確的、有效的方式進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。

  廠家要實(shí)現(xiàn)由推廣產(chǎn)品到推廣品牌的轉(zhuǎn)變

  “品牌競(jìng)爭(zhēng)將是市場(chǎng)的主旋律。”在梁永康看來(lái),當(dāng)前蒸汽掛燙機(jī)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從最初的快速成長(zhǎng)井噴期,步入了穩(wěn)步增長(zhǎng)的成熟期,這也意味著,企業(yè)間圍繞產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)將趨緩,而圍繞產(chǎn)品功能和市場(chǎng)差異化的博弈則將加劇,品牌化效應(yīng)開(kāi)始日趨凸顯。在2006年末到2008年初期間,由于貝爾萊德在中央電視和各地方電視大量投放電視購(gòu)物廣告,在購(gòu)物網(wǎng)站做低成本的廣告,不但使得蒸汽掛燙機(jī)的家庭用戶(hù)市場(chǎng)被教育得很快,而且其品牌認(rèn)知度在家庭用戶(hù)這個(gè)消費(fèi)群體中占了上風(fēng),但是家庭用戶(hù)市場(chǎng)對(duì)售后服務(wù)要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,所以當(dāng)前市場(chǎng)上冒出眾多不知名的品牌,小品牌往往是在市場(chǎng)被教育開(kāi)了,但是行業(yè)領(lǐng)軍品牌還沒(méi)有成形的情況下,以低價(jià)迅速進(jìn)入市場(chǎng),賺取利潤(rùn),借勢(shì)賺錢(qián)。低價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)的不知名品牌,已經(jīng)不知在不覺(jué)中偷走一部分市場(chǎng)。因此,有必要對(duì)商家和消費(fèi)者進(jìn)行品牌再教育,使其重新認(rèn)識(shí)品牌。

  在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,更好的產(chǎn)品并不能讓你在市場(chǎng)上脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,只有當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為你好的時(shí)候你才好,消費(fèi)者會(huì)為了他們所謂的“好”而買(mǎi)單。而好與不好的本質(zhì)是一種消費(fèi)心理認(rèn)知,而這種對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知就構(gòu)成了品牌。企業(yè)要想更大程度地去擴(kuò)大市場(chǎng)份額、賺取更多利潤(rùn),就必須通過(guò)品牌這個(gè)媒介與消費(fèi)者溝通,消費(fèi)者會(huì)為了他們喜愛(ài)的品牌而買(mǎi)單。

  然而,品牌建設(shè)和推廣并非一日之功,對(duì)于掛燙機(jī)行業(yè)的品牌企業(yè)來(lái)講,要對(duì)品牌有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,從大格局入手建立和推廣品牌。談到品牌戰(zhàn)略,卓力·伊美家國(guó)內(nèi)貿(mào)易部總監(jiān)王富強(qiáng)認(rèn)為,只有看清市場(chǎng)環(huán)境,然后根據(jù)大環(huán)境來(lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的思維才能建立品牌。而企業(yè)關(guān)注的市場(chǎng)環(huán)境的核心在于消費(fèi)者,顧客構(gòu)成市場(chǎng)、需求構(gòu)成市場(chǎng)??辞迨袌?chǎng)環(huán)境的本質(zhì)是要洞察消費(fèi)者,只有他們才能建立品牌。

  對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),通常都以為只要做到了大眾化傳播,品牌也就建立起來(lái)了。但對(duì)于一家尚未被消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)說(shuō),無(wú)為而治就是對(duì)未來(lái)品牌建設(shè)的最好保護(hù)。如果一旦啟動(dòng)宣傳推廣工作,首先要考慮的就是以什么樣的面貌入市,“我是誰(shuí)”、“有哪些特征”、“我的發(fā)展方向”等問(wèn)題,具體涵蓋你的品牌名、標(biāo)識(shí)及組合、品牌主張、市場(chǎng)定位等。以伊美家掛燙機(jī)為例,不管它的電視廣告、平面海報(bào)怎么做創(chuàng)意,但核心的“蒸汽真專(zhuān)家”的品牌主張永遠(yuǎn)都是每次主題的訴求點(diǎn)。

  成功品牌的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,“品牌有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的營(yíng)銷(xiāo)目的”。品牌的溢價(jià)能力、品牌有助于構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘以及品牌的先導(dǎo)性幫助企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額等都在驗(yàn)證“品牌服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)”這么一個(gè)事實(shí),營(yíng)銷(xiāo)才是品牌建立的源動(dòng)力,企業(yè)發(fā)展的不同階段決定了其相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)目的,以及圍繞此目的而展開(kāi)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。此外,品牌的建立也應(yīng)該分階段進(jìn)行,不同的階段采取對(duì)應(yīng)的品牌工具以逐步建立品牌。王富強(qiáng)認(rèn)為,掛燙機(jī)經(jīng)過(guò)前期的入市階段也開(kāi)始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,此時(shí)的銷(xiāo)售需要廣告支持,廣告猶如前鋒一樣為企業(yè)開(kāi)疆拓土,幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此時(shí)的廣告在形式上可以創(chuàng)新,但廣告的創(chuàng)意不能脫離了品牌的核心主張。當(dāng)然,品牌建立之后,品牌的維護(hù)比建立更為重要。

  商家通過(guò)強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演示的效果

  掛燙機(jī)行業(yè)是一個(gè)廣闊開(kāi)放的市場(chǎng),剛剛進(jìn)入到普及期,消費(fèi)認(rèn)知程度還不是特別高。我們做市場(chǎng)推廣,就是要讓這些產(chǎn)品能夠回歸理性的消費(fèi)本質(zhì),讓消費(fèi)者能夠感受到產(chǎn)品特性,從而讓市場(chǎng)普及起來(lái)。

  基于掛燙機(jī)產(chǎn)品的特性,進(jìn)行體驗(yàn)式的營(yíng)銷(xiāo)推廣很重要。在家電賣(mài)場(chǎng)和大型的商超,我們經(jīng)常會(huì)看到一些掛燙機(jī)的產(chǎn)品演示,消費(fèi)者通過(guò)這種形式能更直觀地感受產(chǎn)品的特性。廠家也都希望通過(guò)廣大的代理商去做這個(gè)事情,讓更多的消費(fèi)者先去試用、體驗(yàn)產(chǎn)品,進(jìn)而再去推廣品牌,這樣也能把這個(gè)中間的導(dǎo)入過(guò)程縮短。

  市場(chǎng)推廣的武器,廠家要做足準(zhǔn)備,現(xiàn)在的推廣戰(zhàn)已經(jīng)不僅僅是人海戰(zhàn)術(shù)可以定勝負(fù),現(xiàn)代化、全方位、高科技的武器,最終決定著商戰(zhàn)的成敗,所以打仗之前,一定要備好武器,比如圖片、宣傳手冊(cè)、DM單、視頻光盤(pán)、廣告語(yǔ)等。

  而對(duì)于商家來(lái)講,就是要利用這些武器,去打好終端促銷(xiāo)推廣這場(chǎng)仗。這其中有一個(gè)很有效的戰(zhàn)術(shù)就是現(xiàn)場(chǎng)演示,現(xiàn)場(chǎng)演示是掛燙機(jī)產(chǎn)品推廣的利器。掛燙機(jī)作為一個(gè)新興產(chǎn)品,還不為廣大消費(fèi)者熟知,如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)的配合,是斷然不能實(shí)現(xiàn)較大銷(xiāo)量的。掛燙機(jī)強(qiáng)調(diào)的是使用效果,是一個(gè)演示類(lèi)產(chǎn)品,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,能立刻將其主要功能展示出來(lái),效果非常明顯,能讓顧客立刻清晰地看到利益點(diǎn)。在終端促銷(xiāo)活動(dòng)中,通過(guò)效果營(yíng)銷(xiāo)的方式,可以達(dá)到讓顧客認(rèn)知、認(rèn)可產(chǎn)品,到最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目的。

  對(duì)于如何做好現(xiàn)場(chǎng)演示工作,超人掛燙機(jī)的北京代理商王總認(rèn)為應(yīng)該做好幾個(gè)基本點(diǎn)。

  首先是準(zhǔn)備工作要充分、有序。演示用品要準(zhǔn)備齊全,如掛的衣服事先要精心選擇,要選取一些演示效果比較明顯的布料。另外用于演示的產(chǎn)品要時(shí)刻“待命”,保持一種可以隨時(shí)進(jìn)行演示的狀態(tài),以便隨時(shí)滿(mǎn)足顧客的體驗(yàn)需求。要保證電源的暢通,水桶里面要裝好水,擰緊,放回原位,需要清潔的地方要清潔干凈等。

  其次,導(dǎo)購(gòu)的穿著要干凈整潔,姿態(tài)要從容大方,演示要干凈、利落、規(guī)范,必須熟練掌握要點(diǎn)后才可安排上崗,這樣不僅顧客看了舒服,而且也可以保證演示效果,提升品牌形象。在培訓(xùn)指導(dǎo)工作當(dāng)中,還要不斷強(qiáng)化促銷(xiāo)員的主動(dòng)演示意識(shí)。反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要放過(guò)任何一個(gè)經(jīng)過(guò)的顧客,只要是來(lái)到店里,路過(guò)演示場(chǎng)地的顧客,都要抓住演示的機(jī)會(huì)。導(dǎo)購(gòu)要主動(dòng)提出給顧客進(jìn)行演示,主動(dòng)演示給愿意停下來(lái)觀看的顧客,讓顧客近距離地去感受產(chǎn)品,認(rèn)知產(chǎn)品,最終起到打動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目的。

  第三,為了鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)的推廣熱情,要適當(dāng)?shù)丶哟筇岢?。掛燙機(jī)的價(jià)格對(duì)于銷(xiāo)售的影響也非常微妙,不是說(shuō)便宜的產(chǎn)品就好銷(xiāo)售,關(guān)鍵在于促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧和推銷(xiāo)力度。演示的效果、產(chǎn)品的性能和促銷(xiāo)員的推廣力度才是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要因素。掛燙機(jī)的終端銷(xiāo)售拼的是導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售推廣力度。王總通過(guò)價(jià)格調(diào)整,把價(jià)格恢復(fù)到原來(lái)的市場(chǎng)價(jià)格,然后加大了導(dǎo)購(gòu)的提成力度,這樣一來(lái)銷(xiāo)量的提升就非常明顯,激發(fā)導(dǎo)購(gòu)的推廣熱情,這是保證演示效果的關(guān)鍵因素。

  目前的掛燙機(jī)產(chǎn)品已基本進(jìn)入產(chǎn)品的相對(duì)成熟期,各種品牌較多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加?,F(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本被開(kāi)發(fā)出來(lái),同類(lèi)產(chǎn)品或改良產(chǎn)品紛紛進(jìn)入市場(chǎng),要想在這樣的市場(chǎng)背景下分得一杯羹,就需要廠家和商家攜手去推動(dòng)產(chǎn)品和品牌的推廣。

網(wǎng)站編輯:趙志偉    雜志編輯:趙志偉
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