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從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營會員

隨著時代的發(fā)展,零售的本質(zhì)從未改變,但商業(yè)要素的排序已經(jīng)悄然改變。實體品牌零售從場貨人到人貨場的商業(yè)要素重新排序,品牌商從過去的最關(guān)注的商品的庫存,開始重心轉(zhuǎn)向客戶的ID,以會員為經(jīng)營中心持續(xù)提升顧客平均消費值,復(fù)購成為利潤增長的核心.......因此,我們要轉(zhuǎn)換從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營顧客,而經(jīng)營顧...

2018-01-15

發(fā)揮體驗優(yōu)勢 創(chuàng)造銷售引流

近年,家電市場變化越來越快,對于家電傳統(tǒng)零售企業(yè)而言,如何才能讓消費者更多的關(guān)注,吸引更多的消費者走進賣場呢?在眾多的家電品類中,哪些產(chǎn)品應(yīng)該是賣場的主推呢?以事件營銷贏得消費者2017年五一過后,北國電器在營運、采購、財務(wù)、門店、物流五大部門的群策群力下,提出了以連續(xù)2年開展的“520”活動...

2018-01-04

轉(zhuǎn)變發(fā)展模式 迎傳統(tǒng)零售新機

面對來勢洶洶的新零售浪潮,不少線下門店、傳統(tǒng)零售商開始嘗試線上、線下融合之路,匯德隆在新零售的浪潮下,以智能環(huán)境領(lǐng)域為突破口,搭建服務(wù)平臺,打造全新的新零售。傳統(tǒng)零售守店思維轉(zhuǎn)為走出去傳統(tǒng)家電比較前端的要屬廚衛(wèi)電器,目前在零售賣場中廚衛(wèi)品類的貢獻更高一些,利潤也較多,很多賣場在調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)的時候給...

2018-01-02

抓住廠商合作中的共同利益點

我公司是迅達、美的、萬家樂本溪市廚衛(wèi)代理商,也是迅達遼寧省代理商等,同時還經(jīng)營海爾、老板、帥康等產(chǎn)品,今年又合作了萬家樂壁掛爐產(chǎn)品,擴大了規(guī)模,降低了成本,改變了渠道。作為傳統(tǒng)代理商,而對目前的市場環(huán)境,從思想上經(jīng)歷過嘗試、逆反、無奈的過程,但不能去抱怨,要去應(yīng)對市場的變化。整合資源 擴大銷售...

2017-12-27

積極轉(zhuǎn)型 跟上時代步伐 踏準時代節(jié)拍

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在渠道上,產(chǎn)業(yè)鏈整合已成為目前的常態(tài)。過去的渠道以線下為主,品牌商通過各個層級實現(xiàn)對渠道的管理,現(xiàn)在因為互聯(lián)網(wǎng)平臺,已經(jīng)減少了很多層級。如海爾的按單聚散已經(jīng)把7000多家渠道扁平化,無論是采購,下單還是返利,都在其平臺上實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)化使得渠道扁平化,甚至在部分的實現(xiàn)F2C。未...

2017-12-27

各負其責(zé) 相互推動 生態(tài)互動 共同發(fā)展

在家電產(chǎn)業(yè)鏈上,廠商之間的關(guān)系,最早表現(xiàn)在買和賣。隨著信息的透明化,交通的發(fā)達,以及整個消費理念的集中化、多樣化,為了應(yīng)對環(huán)境的變化,廠商關(guān)系已經(jīng)在潛移默化的發(fā)生著改變。代理商未來的服務(wù)和品牌承載價值會更大從簡單的買和賣,到后來的代理制,在這個過程中,工廠扮演的角色越來越豐富。以前,工廠是單純...

2017-12-26

企業(yè)文化基因決定廠商合作關(guān)系

中國市場的復(fù)雜性與多元性,決定了在整體家電產(chǎn)業(yè)鏈中代理商會發(fā)揮著極為重要的作用。但在行業(yè)長期發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)鏈條上占有最重要地位的廠家和代理商二者卻在相互制約、相互依存的過程中不斷發(fā)展變化,行業(yè)內(nèi)普遍性存在店大欺客、客大欺店等現(xiàn)象,代理商和廠家之間有著深度的不信任關(guān)系,代理商普遍認為品牌不是自己的...

2017-12-20

“新零售”標桿下更鐘情于線下的體驗店

近兩年,“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)”等詞匯,似乎在一夜之間躥紅大江南北,傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式也正在被重新定義。各行業(yè)都在焦慮地、跌跌撞撞的摸索互聯(lián)網(wǎng)之路。云棲大會上,馬云提出了“新零售”模式。“新零售”簡言之,就是適應(yīng)消費升級,在天貓和消費者的雙邊關(guān)系中,引入代理商,利用大數(shù)據(jù),對人、貨、場進行重...

2017-12-11

與品牌共成長 家電第一代理商練成記

每個行業(yè)都有自己的標桿,將南華集團稱為小家電代理行業(yè)的標桿企業(yè)不足為過,南華只代理A.O.史密斯單一品牌,公司成立17年,2017年的銷售規(guī)模預(yù)計可達到20億元。如果說,南華成立正趕上中國家電市場蓬勃發(fā)展的黃金期,公司快速發(fā)展是順勢而為。那么在2013年后的5年間,整體市場環(huán)境發(fā)生變化,電商發(fā)...

2017-12-05

中國家電業(yè) 代理制不可或缺

對代理商的管理服務(wù)確實需要研究。那么,代理制為什么會成為我國家電行業(yè)的主體?對這個問題,老傅談?wù)勛约旱目捶?。對于直營,由于由廠家直接進行市場運營,保證了更強的執(zhí)行力。這是直營模式的優(yōu)勢,風(fēng)險也許會小一些。而代理制有其自身的特點,它承擔了資金平臺的作用,包括在電商時代。如果直營,將分流包括生產(chǎn)制...

2016-07-27