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營銷與成交

2011-09-07 16:39 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:趙志偉[ 收藏 ]

  通俗來講,營銷就是把產(chǎn)品的價值最大化展示給顧客以獲取利潤。從這個角度而言,營銷是一門誘惑別人的學(xué)問,營銷學(xué)就是誘惑學(xué)。要完成這個這個“誘惑”的過程,首先我們應(yīng)該清楚自己的定位:告訴別人我是做什么,然后明確方向,聚焦有限的資源,阻隔競爭對手,讓顧客與你的公司劃等號,想到主動來找你。

  為了順利地完成整個營銷過程,我們應(yīng)該理順并且把控好以下幾個環(huán)節(jié):尋找目標(biāo)客戶→準(zhǔn)備(做哪些準(zhǔn)備)→介紹產(chǎn)品(如何通過獨特語言把產(chǎn)品展示出來:抓住客戶的心理狀態(tài);賣幻想——擁有此產(chǎn)品的好處)→成交環(huán)節(jié)(確認(rèn)成交時機;確認(rèn)成交心理)→服務(wù)(企業(yè)受益我才獲益;服務(wù)是銷售的開始)。

  通常來說,營銷的過程是需要一個團(tuán)隊來協(xié)作完成的,對于一個商家來說,做營銷,打造一個極具戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊是做好營銷工作的基礎(chǔ),對于這個團(tuán)隊的管理者來說,要帶好一個團(tuán)隊,首先需要理順銷售團(tuán)隊管理的八大關(guān)系。

  銷售團(tuán)隊管理的八大關(guān)系

  1.過程與成果:只有成果才能說明一切,成果是檢驗行為是否有效的唯一標(biāo)準(zhǔn),成果來自于每天的全情投入,全力以赴,持續(xù)重復(fù)有效的基本動作。當(dāng)別人準(zhǔn)備的時候,我們?nèi)σ愿?;?dāng)別人全力以赴的時候,我們拼命;當(dāng)別人拼命時,我們就玩命;當(dāng)別人玩命時,自己命也不要了。

  2.銷售管理團(tuán)隊采用雙軌制:對于有能力,有思想的銷售人員可以給他管理權(quán)力,對于有能力無思想的銷售人員給他管理職位。

  3.銷售與服務(wù):銷售永遠(yuǎn)勝于服務(wù),服務(wù)是為銷售做準(zhǔn)備,服務(wù)誰成為銷售的關(guān)鍵。

  4.專業(yè)與狼性:最專業(yè)的設(shè)備,沒有狠勁也開發(fā)不出金礦,最專業(yè)的銷售人員沒有狼性,也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

  5.努力重要還是天賦重要:努力永遠(yuǎn)比天賦重要,天賦與努力是一對孿生兄弟,沒有天賦可能不會成功,但沒有努力絕對不會成功,但是選擇比努力更重要。

  6.喜歡重要與應(yīng)該重要:人只有做完應(yīng)該做的事,才有資格做他喜歡做的事。而人生只有做應(yīng)該做的事情,來賺取籌碼去交換喜歡的環(huán)境和東西。

  7.需求重要還是抗拒重要:沒有統(tǒng)一的思想,就沒有一定的高度,簡單就好??咕芰藙e人才買了你的東西,沒有抗拒就不會成交,因為早就有別人賣給他了。

  8.比較重要還是信念重要:內(nèi)心中充滿多少強烈信念,跌倒了是否依然堅強的站起來,是什么支撐自己繼續(xù)走下去,那就是信念,是生命中最高的靈魂體現(xiàn),不是因為外在的資源,而是因為內(nèi)在的強大。最緊的心門都會因為信念而融化,信念是一面旗幟,它驅(qū)動人的思維和行動產(chǎn)生價值。

  基于此,我們甚至可以這樣認(rèn)為,團(tuán)隊的業(yè)績不是做出來的,而是逼出來的。

  銷售的七大步驟

  銷售的過程,是一個連續(xù)、持續(xù)的過程。從尋找目標(biāo)客戶開始,到做準(zhǔn)備,到探尋需求,到說明好處,到解除抗拒,到成交,直至服務(wù)(用最厲害的銷售人員做服務(wù)),這是一個很長的過程,哪一步走不好,就會直接影響到最后的結(jié)果。這就需要我們把每一步都要想清楚,想明白,并找到好的方法。

  一、尋找目標(biāo)客戶

  這是我們開展銷售工作的第一步,這一步一定要走好,否則,可能會導(dǎo)致你接下來一系列的行為都是在做無用功。我們做銷售,首先要搞清楚,究竟哪些人才是我們的目標(biāo)客戶。因為,只有把最寶貴的時間花在最有價值的人身上,你的生命和行為才會更有價值。為了確定目標(biāo)客戶,我們要考慮清楚以下幾個問題:

  1.我到底在賣什么

  2.我的顧客必須具備哪些條件

  3.顧客為什么不向我購買

  4.顧客為什么向我購買

  5.誰是我的客戶

  6.我的客戶會在哪里出現(xiàn)

  7.他們什么時候會買,什么時候不會買

  8.誰在搶我的客戶

  9.他是怎么搶走我的客戶

  二、準(zhǔn)備工作

  準(zhǔn)備工作主要從兩個角度來做,人的準(zhǔn)備和物的準(zhǔn)備。

  1.人的準(zhǔn)備:人的準(zhǔn)備我們看什么呢?我認(rèn)為主要看兩個方面,態(tài)度和能力。沒有能力不行,沒有正確的態(tài)度更不行,兩者缺一不可。對于銷售人員來講,要想做好銷售,需要具備五種積極的心態(tài):

  A.世上無事不可為(出色的銷售人員一定有理由和這種血液)

  B.過去不等于未來

  C.積極樂觀

  D.100%承擔(dān)全責(zé)

  E.堅持不懈,直到成功

  能力的準(zhǔn)備可以著重兩個方面,知識的準(zhǔn)備和禮儀的準(zhǔn)備。做銷售,不僅需要具備基本的銷售知識,還要懂得銷售過程中的人際禮儀。

  2.物的準(zhǔn)備:拜訪客戶,需要準(zhǔn)備好基本的材料,這是我們“攻城拔寨的武器”。充足并突出重點的材料能夠結(jié)合銷售人員的說辭,全方位地把信息傳遞給客戶。一般來說,拜訪客戶之前,需要做好三方面的準(zhǔn)備,即客戶資料的準(zhǔn)備、拜訪計劃的準(zhǔn)備以及展示工具的準(zhǔn)備。

  三、探尋需求(你成為客戶的什么角色?)

  在與客戶溝通時,我們首先需要盡可能多,盡可能準(zhǔn)確地掌握對方的需要,明確了他們需要的是什么,才能有的放矢。銷售人員在詢問需求的時候,要扮演好兩個角色:

  一個角色是銷售醫(yī)生:從檢查—診斷—開處方—行動。另外一個角色是價值專家,需要評估四方面的內(nèi)容,即購買投資的成本是多少?投資能為我?guī)矶嗌倩貓?多少時間我能收回投資?怎么確信討論的都是真的?

  人都會有失落感,他的第一印象決定未來,所以先給客戶推薦貴的,再給他看便宜的,是自我價值的樹立。我們會教育銷售,只有金錢和鮮血才會讓人明白和改變。一般來說,探尋的要點可以集中在幾個方面:

  現(xiàn)狀:你現(xiàn)在的需求是什么?

  滿意:你的選擇滿意嗎?

  改進(jìn):你認(rèn)為哪些需要改進(jìn)?

  解決方案:我提供的解決方案你同意嗎?

  決策:你能夠決策嗎?

  品牌的最后一公里,永遠(yuǎn)在一線銷售人員手上,而不是電視里的廣告。

  四、說明好處

  一個好的銷售就是把好處說夠,壞處說透。產(chǎn)品永遠(yuǎn)沒有嘴巴,嘴巴長在銷售人員身上。我們在介紹產(chǎn)品時有三種境界:

  是什么(產(chǎn)品成分,原材料)

  做什么(給客戶帶來的好處)

  延伸價值(賣給客戶想象力,把幻想賣給客戶,擁有此產(chǎn)品的幻想)

  為了引起客戶的興趣,與客戶產(chǎn)生共鳴,拉近買賣雙方的距離,消除對方的不信任感,經(jīng)典開場后,可以采取一個方法來引導(dǎo)客戶,比如提到客戶最關(guān)心的問題;談雙方都熟悉的第三方;贊美對方;提客戶的競爭對手;引起對方對某一事情的共鳴;用數(shù)據(jù)引起客戶的注意力;有實效性的話語等。

  在說明好處的過程中,要分析客戶的心理,對于不同類型的客戶要區(qū)別對待,有所側(cè)重,不能眉毛胡子一把抓。具體來說,對于求實型的客戶,要重點介紹產(chǎn)品的實用性;對于求廉型的客戶,要重點介紹產(chǎn)品的價格好處;對于求名型的客戶,要重點介紹產(chǎn)品的品牌和名度;對于求新型的客戶,可以重點介紹產(chǎn)品的創(chuàng)新和新穎;對于求美型的客戶,可以重點介紹產(chǎn)品的審美價值。

  具體的方法可以采取三種黃金法則:語言介紹(a. 會講故事 b 比喻 c 用數(shù)據(jù)說話)、演示示范(讓顧客感覺得到)、銷售工具(圖片、視頻)。

  在與客戶溝通的時候,需要特別注意幾個問題,這些細(xì)節(jié)掌握不好,也會引起客戶的反感。

  1.簡明扼要,抓住實質(zhì),突出重點,切忌拖泥帶水;

  2.條理清楚;

  3.語速適當(dāng),吐詞清晰;

  4.言語具有鼓動性;

  5.突出顧客利益;

  6.牢記并運用推銷兩大法則:贊美和請教;

  7.善于利用故事來啟發(fā)和誘導(dǎo)客戶;

  8.善于利用圖形或數(shù)據(jù)來加深客戶印象。

  五、解除抗拒

  客戶對于銷售人員的推銷,會產(chǎn)生本能的抗拒,要獲得銷售的成功,客戶的抗拒是個攔路虎。這些抗拒因素不解除,就不能達(dá)到銷售成交的目的??蛻粢话銇碚f有九大抗拒點:

  1.沒有時間=不夠重視(自己沒有讓客戶明白);

  2.太貴了=沒有讓他知道價值(貴是因為好);

  3.不知道是否有效=因為你沒有用證據(jù)去證明;

  4.我不是決策人=事先沒有了解清楚;

  5.不了解=時機不成熟;

  6.不需要=沒有找到產(chǎn)品和需求的連接點;

  7.我要考慮一下=沒有讓他感到現(xiàn)在做決定是最佳時機;

  8.別家更便宜=對競爭對手不夠了解;

  9.過段時間再買(死馬當(dāng)活馬醫(yī))。

  當(dāng)然了,這些抗拒的因素,也并非無方可解。具體的應(yīng)對方法就是兩大策略,一個是定義轉(zhuǎn)換(比如價格=高品質(zhì);沒有時間=缺乏時間管理;不需要=不太了解),另外就是見招拆招。比如預(yù)先框式,通過成交的最大法寶——幽默感來化解抗拒因素;重復(fù)框式;化缺點為優(yōu)點;鎖定抗拒(聚焦一點,突破后就成交,除了這一點是否沒有其他問題?沒有問題就買吧)。

  其實,在總結(jié)出客戶的抗拒點以后,也可以事先采取一些有針對性的預(yù)防措施,建立起預(yù)防反對意見的銷售系統(tǒng):

  1.認(rèn)清銷售過程中所有可能的拒絕;

  2.把所有的理由寫出來;

  3.設(shè)計對抗拒理由的回應(yīng),針對每一個拒絕,都要設(shè)計一個成交的問題;

  4.開發(fā)出一些銷售商來支持你的每一個回應(yīng),以使你的回應(yīng)更有力;

  5.進(jìn)行角色彩排,不斷重復(fù)演練。

  特別值得注意的是,在處理抗拒的時候,有兩大忌諱一定要避免。一個是直接指出對方的錯誤,另外就是與客戶發(fā)生爭吵。如果出現(xiàn)這兩種情況的話,就意味著你的銷售已經(jīng)宣告失敗。

  六、成交

  靶心理論告訴我們,人人都有弱點,你只要找到他的弱點就會成交。成功的銷售人員有兩大經(jīng)典信念,即成交永遠(yuǎn)是被要求出來的,成交的秘訣是敢于成交——你買了吧。

  為了達(dá)到銷售目的,銷售人員要堅持成交的“三厚”原則,即臉皮厚、腳底板厚、嘴皮厚。掌握了這三點,成交的可能性就會大大增加。

  在具體的銷售過程中,其實是存在著一些成交的最佳時機的,這個點釋放出得“成交信號”如果銷售人員能夠把握住,就會大大增加成交的幾率。一般來說,最佳的成交時機都會出現(xiàn)在以下幾種情形:

  1.沉默思考=價值考量(突然不說話了)

  2.翻閱資料.詢問付費方式=認(rèn)可價值塑造

  3.詢問目前已使用的客戶=風(fēng)險排除

  4.當(dāng)客戶詢問售后服務(wù)事宜=后顧無憂

  5.反對意見不斷減少=相信自己多慮

  6當(dāng)客戶的反對問題被很好的處理=疑慮減除成功

  7.客戶態(tài)度明朗.明顯贊同=心門成功打開

  8.客戶對你的敬業(yè)精神贊賞=銷售自己的精神成功

  9.當(dāng)客戶同意你總結(jié)產(chǎn)品利益=信心傳遞成功

  七、后續(xù)服務(wù)

  服務(wù)成功有三重境界:意外驚喜—你在有心服務(wù);錦上添花—你在用心服務(wù)(讓顧客感動);雪中送碳—你在貼心服務(wù)。

  最后,作為銷售人員來講,可以成功,可以失敗,但不可以放棄。沒有成功不可怕,但不知道為什么沒成功更可怕。

  一段銷售冠軍宣言送給大家:

  當(dāng)別人只看到你表面的榮耀;

  我即能體會你內(nèi)心的喜悅與滄桑;

  有些人注定是銷售冠軍;

  但通向冠軍的道路卻布滿荊棘;

  你可以笑看風(fēng)云;

  但內(nèi)心一定要無比強大;

  你要給別人信心和方向;

  自己一定要執(zhí)著自己的信仰;

  是猛虎 就要虎嘯山林;

  是英雄 就永遠(yuǎn)在路上。

  (責(zé)編 趙志偉)

網(wǎng)站編輯:趙志偉
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