以問題為突破口進駐縣鄉(xiāng)市場
在煙灶行業(yè)一、二級市場增速放緩,三四級市場雜牌叢生的形勢下,如何進一步尋找到屬于自己品牌的增長點呢?一段時間,“市場下沉”成了這個行業(yè)的關(guān)鍵詞。我們看到老板用名氣作為,帥康用康納作為第二品牌做好下沉。一直以來,華帝都在通過專賣店的形式深耕細(xì)作縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,2011年,華帝鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店計劃出爐。根據(jù)規(guī)劃,華帝計劃在2011年,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,通過新建設(shè)和原有分銷網(wǎng)點整改,新增2000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店。
說著容易做著難,如何讓這一計劃在廣大的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場落地生根呢?華帝的營銷總監(jiān)王操這樣給記者分析。全國有4萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn),剔除掉一些經(jīng)濟水平相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東南沿海發(fā)達省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn),約有2萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅意味著選取其中10%的經(jīng)濟水平較為發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果能貢獻10萬元的銷售,則華帝有望在2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中取得2個億的增量。
經(jīng)王總監(jiān)這一分解看似并不困難,可是,開拓縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的問題仍然是普遍存在的。那么,一些細(xì)節(jié)問題怎么解決呢?
問題一:縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場購買力低下
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場替力巨大,但縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費水平相對偏低,購買力有限,且各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場氣源不同,管道煤氣、沼氣等氣源并存,所以使用天燃?xì)狻⒚簹獾葰庠吹娜細(xì)鉄崴骱腿細(xì)庠罹邔︿N售有一定的發(fā)展限制。如何面對農(nóng)村市場的消費特征,制定針對性的策略呢?
廠家解決方案:專業(yè)品牌、專供產(chǎn)品、專門政策
帶著疑問,記者采訪了華帝特許連鎖渠道管理部經(jīng)理胡軍生。胡軍生表示,華帝目前的產(chǎn)品線主要針對一、二級市場。要撬動農(nóng)村市場的消費潛力,首先必須在產(chǎn)品上強調(diào)“適銷對路”四個字。華帝鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的產(chǎn)品規(guī)劃中,第一類是現(xiàn)有產(chǎn)品,包括公司在一、二線城市現(xiàn)有產(chǎn)品線的中低端產(chǎn)品,可以作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場的高端產(chǎn)品銷售。比如華帝現(xiàn)有的灶具0401、0317等等。第二類是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品將成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的一個有益補充。華帝在熱水器產(chǎn)品中,有11款燃?xì)鉄崴骱?0款電熱水器中標(biāo)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,2010年到今年,一些省份還新增了抽油煙機和灶具作為家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的補充,這類產(chǎn)品對于調(diào)動農(nóng)村消費者的購買熱情有著極大的促進作用,借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店有望實現(xiàn)較大幅度增長。
第三類是專供產(chǎn)品,為了配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā),華帝公司在產(chǎn)品領(lǐng)域新增了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專供產(chǎn)品。據(jù)胡軍生透露,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的開發(fā)的5~6款特供產(chǎn)品目前已經(jīng)開發(fā)完成,這類產(chǎn)品只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店供貨。這類產(chǎn)品性價比極高,灶具和抽油煙機的價格維持在1000元以下,這類產(chǎn)品將作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的主力產(chǎn)品,為打開農(nóng)村市場充當(dāng)開路先鋒。
對于廠家而言,適銷對路的產(chǎn)品無疑是打開市場的最強武器,而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商而言,初期建店資金投入、廠家在政策上支持的力度以及如何最大程度的降低經(jīng)營風(fēng)險則是他們所考慮的重點。
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的特點,2010年底,華帝市場中心專門設(shè)計了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店形象識別手冊,在延續(xù)華帝終端形象的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端以便于安裝移動和最大限度降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的投入成本為理念,根據(jù)2011年標(biāo)準(zhǔn)專賣店和KA終端形象標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)華帝廚衛(wèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店特有的因素進行了調(diào)整與優(yōu)化。以二級經(jīng)銷商開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店為例,裝修、展柜、門頭等費用由華帝股份和一級經(jīng)銷商共同給予80%比例的費用報銷。經(jīng)營者只需自付20%,用于展示的樣機按標(biāo)準(zhǔn)出廠價8.5折計算,專賣店門頭標(biāo)準(zhǔn)補貼1500元/家。
經(jīng)銷商解決方案:適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)品最具競爭力。
顯然,如果有適合縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的專供產(chǎn)品,在價格上的優(yōu)勢就會更加明顯,將更容易讓品牌在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場取得銷售業(yè)績,也是對縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的最有力支持。據(jù)新橋河鎮(zhèn)華帝專賣店老板楊麗女士透露,賣得最多的是儲水式電熱水器和燃?xì)庠罹?,尤其華帝中標(biāo)家電下鄉(xiāng)的那幾款電熱水器特別好賣。農(nóng)村居民都特別愿意來買,因為有補助,又是知名品牌,質(zhì)量好且售后服務(wù)等有保證。因此,她對華帝鄉(xiāng)鎮(zhèn)專供產(chǎn)品的價格特別關(guān)注,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)專供產(chǎn)品一步到位,華帝在價格上的優(yōu)勢就會更加明顯,這將華帝發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的最有力支持。
問題二:經(jīng)營者水平參差不齊
采訪中,華帝河南一級代理商呂合存告訴記者,人才是可遇而不可求,縣鄉(xiāng)市場能否做好與所找的經(jīng)銷商的思路最有關(guān)系。他下面30多個縣級代理商,做得優(yōu)秀的可以達到1/3,比較好的占1/3,還有1/3就是不慍不火的,這1/3只能是通過合作,盡量幫助其去將市場做好。目前,他所代理區(qū)域的縣級市場還有三四個沒有開發(fā),就是苦于找不到合適的人選。
廠家解決方案:提升管理,加強指導(dǎo)。
專賣店的建設(shè)只是第一步,胡軍生表示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店,經(jīng)營者存在水平參差不齊的情況,后期將逐步建立比較規(guī)范的運營標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),包括人員配備、售后服務(wù)、促銷指導(dǎo)等,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的整體水平和專賣店的盈利能力,華帝將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商提供建店到運營的全程指導(dǎo)跟進。
經(jīng)銷商解決方案:多溝通,多幫助。
縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商老板的思路如果能和廠家或者一級代理商吻合,就會做得很好。只要其積極主動投入,人員配備很到位,產(chǎn)品更新及時,售后服務(wù)也到位,那么就很容易將一個品牌在縣城甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)做起來。呂總說,前幾個月華帝在內(nèi)黃尋找到了新的經(jīng)銷商。這個老板以前在北京飯店做管理,因而交談過程中發(fā)現(xiàn)思路很一致。其實當(dāng)時華帝在縣城已經(jīng)沒有合適的位置和門店,但內(nèi)黃市區(qū)的規(guī)劃是向北發(fā)展的,在北面一個較大的小區(qū),于是就讓他先開了個小區(qū)專賣店。
雖然只是個小區(qū)的專賣店,但這個代理商卻仍然將這個專賣店當(dāng)其事業(yè)做。連著在其縣城的電視臺做了幾期廣告,同時又做了路牌廣告,積極配合公司做活動。本來2011年定的任務(wù)是35萬元,可是這個縣級代理商不到半年就完成了任務(wù),于是重新向公司提出申請,能否將銷售任務(wù)調(diào)到50萬元,從而享受50萬元的經(jīng)銷待遇。其實,在談的時候,這個代理商告訴我,我第一年可以不賺錢,持平就行,但要將占有率做到內(nèi)黃市第一,就是這樣的思路,讓其取得了非凡的成績。
問題三:如何與其它品牌競爭
近年來,家電、櫥柜、炊具等品牌相繼進軍煙灶領(lǐng)域,看準(zhǔn)農(nóng)村市場商機的顯然不只華帝一家。采訪中,湖南益陽新橋河鎮(zhèn)華帝專賣店老板楊麗女士告訴我,在這個人口僅2、3萬人的內(nèi)地小鎮(zhèn),除了華帝的專賣店,還有美的、萬和、萬家樂等廚電品牌也紛紛進駐。
廠家解決方案:做好基礎(chǔ)工作,提升品牌附加值。
“一些品牌家電廠商利用長期在農(nóng)村市場操作形成的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,比較容易整合,尤其是一些小家電品牌,基本上已經(jīng)滲透到村一級的市場,并以較低的價格策略在農(nóng)村市場搶占份額,這樣的市場環(huán)境對于競爭者是不利的。胡軍生坦言。但他同時也指出,現(xiàn)在的消費者購買產(chǎn)品,不僅僅是看價格,而是品牌、產(chǎn)品、價格、服務(wù)等的綜合,而在這些方面,華帝專業(yè)廚衛(wèi)品牌的優(yōu)勢更為突出,產(chǎn)品具有較高的附加值。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的建設(shè),將進一步強化華帝廚衛(wèi)專業(yè)品牌形象,打好農(nóng)村市場品牌基礎(chǔ)。
經(jīng)銷商解決方案:放平心態(tài),爭取到屬于自己的消費群體。
談起專賣店如何與其它品牌競爭,華帝河南代理商呂合存總經(jīng)理告訴記者,心態(tài)很重要,作為經(jīng)營者而言,我從來也沒想到去如何將其它品牌打死,只是想從自身經(jīng)營的角度將華帝在當(dāng)?shù)刈龅降谝唬瑺幦〉綄儆谖覀內(nèi)A帝最大的消費群體。消費群體是不同的,華帝的專賣店給人的感覺是一種品位,從形象、產(chǎn)品、人員服務(wù)等細(xì)節(jié)方面,提高了顧客的信任度。更重要的是,華帝每年都有全國性的大型活動,因而在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)也做車體廣告,DM單頁等宣傳,很好的提升了品牌知名度。再加上華帝專賣店承擔(dān)服務(wù)、售后等其特有的定位。當(dāng)然,有品牌意識的人自然會選擇華帝。
問題四:專賣店如何與雜貨店、雜牌競爭。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的家電終端,我們經(jīng)??吹揭粋€場景,裝潢簡陋的店內(nèi),一排排嶄新的電視機、冰箱、洗衣機……而一排數(shù)過去,你會發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品往往分屬好幾個,甚至上十個不同的品牌。在一些規(guī)模稍大些的家電“超市”內(nèi),從手電筒、剃須刀、電飯煲到彩電、冰箱、空調(diào),基于農(nóng)村市場需求的幾乎所有帶“電”字的產(chǎn)品,都能找到得蹤跡。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場上,一些家電產(chǎn)品零售網(wǎng)點,幾乎都在以這樣的分銷渠道,使產(chǎn)品流入千家萬戶。
農(nóng)村市場傳統(tǒng)的分銷模式,一般是一家家電專營店經(jīng)營多個品牌,也意味著多種選擇,經(jīng)營者可以選擇A品牌,也可以選擇經(jīng)營B品牌?;蛘吒卑滓恍姆N產(chǎn)品利潤高,經(jīng)營者就向消費者推薦哪一種。而在華帝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店制度中,只允許銷售華帝品牌系列的產(chǎn)品,從而有效的建立經(jīng)營者和消費者的品牌忠誠度。在農(nóng)村市場我們可以看到,占領(lǐng)半壁江山的大多都是一些雜牌甚至冒牌的產(chǎn)品,他們以低廉的價格搶占市場。
廠家解決方案:構(gòu)建基礎(chǔ)工作,放眼長遠(yuǎn)市場
營銷總監(jiān)王操告訴記者,華帝在農(nóng)村市場堅持自建渠道的戰(zhàn)略,顯然不僅僅是希望在農(nóng)村市場短期“撈金”,而是基于構(gòu)建華帝在農(nóng)村市場的品牌基礎(chǔ),和更加長遠(yuǎn)的市場戰(zhàn)略考慮。就像2007年,華帝、創(chuàng)維聯(lián)合冠名的“創(chuàng)維-華帝新農(nóng)村影院工程”,是有意識的把營銷和品牌宣傳陣線延伸到農(nóng)村一樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店首先是向農(nóng)村市場展示華帝品牌的窗口,也更是服務(wù)于農(nóng)村市場的基層站點。
從管理的角度來看,華帝在一、二級市場一直堅持代理制和專賣店建設(shè),已經(jīng)積累起了豐富的操作和管理經(jīng)驗,一級經(jīng)銷商——二級經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的三層管理架構(gòu),對于快速開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店建設(shè),將有著極大的促進作用。在農(nóng)村市場消費者越來越理性的前提下,品牌、價格與售后服務(wù)共同影響著消費者購買行為,因此,專賣店也將成為華帝標(biāo)準(zhǔn)化售后服務(wù)輸出的窗口,更進一步推動華帝在農(nóng)村市場品牌的塑造。
經(jīng)銷商解決方案:服務(wù)和口碑是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的重要法寶
在農(nóng)村,品牌的口碑很重要,街坊鄰居都互相熟悉,因此有一個說華帝的產(chǎn)品好,其他的人都會跟來買。新橋河鎮(zhèn)屬于湖南益陽市管轄,離市區(qū)有十幾公里,新橋河鎮(zhèn)人口僅2、3萬,只有一條稍長的主要街道。其店主崔志強楊麗夫婦最初在自家的門店里經(jīng)營五金雜貨,積累了一些人脈。2004年,益陽華帝業(yè)務(wù)員給楊麗打了一個電話,希望她代銷華帝產(chǎn)品。以前聽一個朋友說華帝熱水器很好用,讓她對華帝有了一定的認(rèn)可。于是,他們就選了兩款熱水器(一款儲水式電熱器、一款燃?xì)鉄崴鳎?,打算試一試。楊麗說,很多來買產(chǎn)品的顧客,都會首先選朋友在她這買過的那些型號或款式。
無獨有偶,福建晉江市東石鎮(zhèn)華帝專賣店,也是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級專賣,人口10萬左右,離晉江市區(qū)25公里,老板黃清禮在鎮(zhèn)上送了3年多的煤氣,了解到用戶家的華帝灶比普通的好用很多,于2010年7月份開始經(jīng)營華帝專賣店。黃清禮深知服務(wù)的重要性,經(jīng)常上門為購買的客戶提供自動清洗和保養(yǎng)服務(wù),打開了一定的市場,半年時間銷售額達到20多萬。不過東石鎮(zhèn)算是沿海相對富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn),店租等相對也較貴,與新橋河鎮(zhèn)不能完全相比較,但兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的發(fā)展可謂是有著驚人的相似之處:有一定的人脈基礎(chǔ),服務(wù)比別人好,華帝的品牌口碑好。
由于專賣店承擔(dān)了安裝和服務(wù)的功能,使得雖然有些縣城離市里比較近,但由于作為煙灶產(chǎn)品牽涉到安裝和售后服務(wù),更重要的是,華帝的專賣店,價格都是統(tǒng)一的。而與其它品牌相比,只要產(chǎn)品具備一定的性價比優(yōu)勢,因而消費者更愿意到專賣店購買。更重要的是,目前家電下鄉(xiāng)的政策是補貼要用戶自己到縣城辦理。對于鎮(zhèn)上的消費者,因為麻煩,很多時候他們并不愿意去到縣城領(lǐng)取補貼。楊麗說,因新橋河離市區(qū)較遠(yuǎn),像他們這里離市區(qū)至少有十幾公里,一來一回,路費、時間都是極大浪費。所以,很多時候他們都是要求直接在價格上扣減,然后由專賣店統(tǒng)一進城幫他們領(lǐng)取補貼。
相對于品牌之間的競爭,未來一段時間內(nèi),品牌與雜牌的競爭也將在農(nóng)村市場上演,隨著農(nóng)村消費者品牌意識的增強,以及一些廚衛(wèi)品牌渠道的縱深,農(nóng)村市場洗牌的格局將進一步加速,未來農(nóng)村市場上,全國性的廚衛(wèi)品牌和一些區(qū)域性的廚衛(wèi)品牌將各占據(jù)一席之地。
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