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把握凈水設(shè)備工程市場的兩個特性

2011-06-26 14:53 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:張旭東[ 收藏 ]

  一個業(yè)內(nèi)的朋友曾跟我談起對工程市場的認(rèn)識:“第一,工程市場很大,我在某區(qū)域蘇寧的30個門店,將近80個導(dǎo)購及業(yè)務(wù)人員,年銷售額也就400萬左右,人均產(chǎn)值5萬,而一個經(jīng)銷商同行,只有5個人,1年居然做2百萬,人均產(chǎn)值40萬;第二,工程市場不好做,沒有關(guān)系好像很難做進(jìn)去,我那個同行,好像家里就有個建設(shè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo);第三,好像能進(jìn)入工程市場的都是些外資品牌或者疑似外資品牌,我們代理的國產(chǎn)品牌凈水設(shè)備不多見,第四,凈水設(shè)備工程市場雖然大,但好像大部分項目都不上凈水設(shè)備,我也招過幾個以前跑建材工程的業(yè)務(wù)員,同時也讓公司內(nèi)部的幾個老員工轉(zhuǎn)型做凈水設(shè)備工程市場,但跑不出業(yè)務(wù),最后都無疾而終”。

  相信我這個業(yè)內(nèi)朋友的想法與認(rèn)識也是大多數(shù)人的都所感受的。我以為,要想操作好凈水設(shè)備工程市場,一定要把握住凈水設(shè)備工程市場的特性,只有把握住事物特性,我們才能真正洞悉事物,并找到正確的解決辦法,這是我們凈水設(shè)備工程市場全程操作流程的第一個環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為,凈水設(shè)備除了具備建材性和家電性,還具備工程市場特性。

  首先,凈水設(shè)備產(chǎn)品的第一個特性就是非必用品(至少在目前這個階段),所以,絕對不會所有的項目都上凈水設(shè)備;其次,凈水設(shè)備這幾年雖然成了市場熱點,但在工程項目上,還屬于錦上添花型的產(chǎn)品,無之未必然,有之則必然,除非當(dāng)?shù)毓倜褚恢露颊J(rèn)為自來水實在是糟糕極了;再者,工程市場不是太在乎凈水設(shè)備這個項目的采購額,在乎的是,上了這個項目帶來哪些利益,又是否會惹來無窮的麻煩,特別是在當(dāng)?shù)卦羞^不好的項目案例,所以,請切記:凈水設(shè)備從目前來說,只是一個錦上添花的產(chǎn)品,而非必需品!千萬不要抱著讓所有的項目都上凈水設(shè)備的普世思想!那樣畫大餅的市場描述方式,會讓您希望越大,失望越大”

  目前一些代理商朋友成立工程部,讓業(yè)務(wù)員按照掃街方式去跑,大多反饋回來的意見都是要么甲方說不需要,要么說開會討論討論,時間一長,業(yè)務(wù)員沒有業(yè)績,沒士氣,沒有提成,最后人員的大量流失,讓代理商們苦惱不已。”

  業(yè)務(wù)開拓不出,這只是原因的其中之一,若想開拓工程市場,需要建立什么樣的組織,配置什么樣的人力資源,采取什么樣的銷售策略,該如何管理工程部呢?毫不客氣地說,以前的做法是放養(yǎng)式,像個無頭蒼蠅,想撞大運(yùn),成功的幾率是很低的,凈水設(shè)備工程市場的操作應(yīng)該是具備科學(xué)性的,我們完全可以通過系統(tǒng)部署、策劃提高成功率,并且降低投入成本凈水設(shè)備第二個特性是:財富分配的道具(中國式說法),再說白點,就是要給供應(yīng)商、采購商、消費(fèi)者以及所有參與項目的相關(guān)群體,提供讓渡價值,對大家要有意義,雖然,最后的結(jié)果是最終使用者買單,但要切記:為所有相關(guān)團(tuán)體和個人創(chuàng)造出相應(yīng)的價值。”

  這也是有關(guān)系未必做成,沒有關(guān)系未必做不成凈水設(shè)備工程市場的一個重要原因,千萬不要認(rèn)為做工程項目僅僅就是求人,就是找關(guān)系,就是吃吃喝喝,就是給回扣等等低層次的項目操作老套路,盡管他有時是有效的。

  所以我們需要牢記的凈水設(shè)備工程市場的兩個特性:一是凈水設(shè)備是工程項目錦上添花的產(chǎn)品,二是凈水設(shè)備是一個財富分配道具。

  牢記這兩點,為的是知道對于工程市場,我們的凈水設(shè)備對于采購商、消費(fèi)者等的價值在哪里,我們要傳遞給他們的價值是什么了,就比如,您目前做的A品牌,他對于采購商的價值是什么?對于您馬上見面的負(fù)責(zé)人的價值是什么?這些是您需要著重闡述的,并結(jié)合著財富分配策略。

  剛才說的兩點是我們做工程市場最核心的部分:價值定位。接下來,我們要做的是:把握市場氛圍。

  我們需要對本地市場的凈水設(shè)備工程現(xiàn)狀進(jìn)行整理,并未來進(jìn)行展望,看看現(xiàn)在市場情況怎樣,好的情況有哪些,壞的情況有哪些,研究這些,才能在交流中,從正反兩面與客戶交流,有理有據(jù)、不偏不頗;研究未來的趨勢,可以激發(fā)客戶的欲望,并與我們的價值進(jìn)行對接,建立利益共享通道。

  還有就是,可以預(yù)估工程市場份額,評估究竟是否應(yīng)該介入工程市場,進(jìn)入的力度和節(jié)奏該如何控制,不要像您前期那樣,對市場還是個睜眼瞎的時候,就盲目投資,這年頭賺點錢不容易,但,花錢還是很簡單的。那么 關(guān)于工程市場現(xiàn)狀和未來的整理和判斷是什么樣的呢?

  1.看看本地是否有已建項目,如果有按表中細(xì)分因子一一填寫清楚并牢記

  2.結(jié)合對潛在市場和未來的分析,做個市場評估工作,并把握市場發(fā)展趨勢。

  工程市場現(xiàn)狀與未來分析表

  

網(wǎng)站編輯:白洋
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