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揭開(kāi)煙灶渠道的謎局

2011-06-04 10:14 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:張礦[ 收藏 ]

  煙灶行業(yè)存在著一個(gè)隱形的圍城。它讓一些品牌在城里炫耀高貴,總想去城外發(fā)展,卻跳不出圍墻;而城外的品牌,一面暗自在城外耕耘,不時(shí)地羨慕城里品牌的光鮮;這就是中國(guó)煙灶市場(chǎng)的“圍城”,這個(gè)圍城是怎么形成的呢?首先,我國(guó)的煙灶行業(yè)的發(fā)展是隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高而快速發(fā)展的。其次,家電連鎖的發(fā)展促使近年的煙灶市場(chǎng),品牌與市場(chǎng)格局日益清晰起來(lái):浮在一級(jí)市場(chǎng)中家電連鎖內(nèi)的品牌與二三級(jí)市場(chǎng)中的煙灶品牌似乎是錢(qián)鐘書(shū)筆下的“圍城”:高端品牌想讓自己的產(chǎn)品深入到更深的渠道,卻束手無(wú)策;而二三級(jí)市場(chǎng)中的品牌也想攻占一級(jí)市場(chǎng)建立自己的品牌形象,也是難上加難。到底是什么讓他們困在各自的圍城內(nèi),無(wú)法突破呢?

  我們?nèi)ゴ蟪鞘械募译娺B鎖賣(mài)場(chǎng)的煙灶區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),就會(huì)發(fā)現(xiàn),“方老帥”幾乎占據(jù)了賣(mài)場(chǎng)內(nèi)最顯要的位置,外觀時(shí)尚,做工精細(xì),價(jià)格較高。而到了二三線城市當(dāng)?shù)氐募译娰u(mài)場(chǎng)中,“方老帥”很難覓到蹤跡,取而代之的是一些當(dāng)?shù)剌^知名的品牌和一些不知名的雜牌。這些品牌的產(chǎn)品外觀一樣時(shí)尚,價(jià)格卻比“方老帥”要低很多。從行業(yè)的角度看,“方老帥”與二三線品牌之間似乎有一道無(wú)形的屏障。這種局面是由于煙灶行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低造成的。

  由此,我們看出,國(guó)內(nèi)的煙灶市場(chǎng)中基本屬于涇渭分明的狀態(tài)。“方老帥”浮在一級(jí)市場(chǎng),暫時(shí)很難找到突破二三級(jí)市場(chǎng)的突破點(diǎn);二三線品牌在巨大的渠道門(mén)檻之下,沒(méi)法進(jìn)入一級(jí)市場(chǎng)的 “俱樂(lè)部”。 “方老帥”基本上是隨著家電連鎖而浮在一級(jí)市場(chǎng),滲透到二三級(jí)市場(chǎng)之后發(fā)展都是非常困難的。即使家電連鎖在二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)店后,“方老帥”的仍舊達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)量。這與他們的市場(chǎng)定位是有密切關(guān)系的。“方老帥”的定位是高端消費(fèi)者,甚至透出了想把自己打造成奢侈品的味道。顯然,二三級(jí)市場(chǎng)這樣的消費(fèi)群體數(shù)量較少。

  在具體的做法上看,“方老帥”等企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和品牌樹(shù)立上已經(jīng)把其他國(guó)內(nèi)的煙灶品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。他們?cè)谛庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和投放市場(chǎng)的速度是領(lǐng)先于行業(yè)的;同時(shí)他們?cè)诋a(chǎn)品的工藝上更是精益求精,即所謂的細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功。以某品牌的新產(chǎn)品為例,油煙機(jī)單個(gè)產(chǎn)品的零售價(jià)格為22600元,讓人為之驚愕。很多人都不理解,認(rèn)為那些功能是多余的。其實(shí)煙灶與汽車(chē)和服裝市場(chǎng)是一樣的,很多汽車(chē)品牌都花很高的代價(jià),開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品,并不是為了銷(xiāo)售,而是為了展示其研發(fā)的實(shí)力和市場(chǎng)的判斷力。這幾個(gè)高檔的煙灶品牌在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,也在努力的超越對(duì)手,從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化、市場(chǎng)規(guī)模等,但是目前的市場(chǎng)表現(xiàn)看,相互之間的差距并不大。

  而二三線品牌除了在市場(chǎng)快速發(fā)展的階段,較好地抓住全面提升市場(chǎng)占有的契機(jī)以外,新產(chǎn)品的推出基本上都是在跟著“方老帥”走,核心技術(shù)是二三線品牌的致命弱點(diǎn)。簡(jiǎn)單的外觀模仿,細(xì)致的地方很容易漏出瑕疵,使用的舒適度較低等等。同時(shí),二三線在品牌建設(shè)和維護(hù)上顯示出其缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的弱勢(shì)。即使某些二三線品牌想進(jìn)入一級(jí)市場(chǎng),高昂的市場(chǎng)費(fèi)用,也讓他們望而卻步。以北京為例,近兩百家終端,任何一個(gè)廠家想直接進(jìn)入,都要花費(fèi)巨大的投入。但是是否就一定能夠收回投入,卻是一個(gè)未知數(shù)。所以,二三線品牌采取的保守的做法也是現(xiàn)實(shí)的。

  中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)多元化的市場(chǎng)。在二三級(jí)市場(chǎng)品牌、渠道、需求等都發(fā)生了很大的變化,消費(fèi)者追求的是實(shí)惠。例如,家電連鎖在浙江經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的“五金之鄉(xiāng)”永康開(kāi)了一個(gè)賣(mài)場(chǎng)。開(kāi)業(yè)的時(shí)候,很多煙灶品牌都投入了很多的資源,產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯,但是銷(xiāo)售依然不盡如人意,往往是一個(gè) “花瓶”。因此,盡管這些大品牌與家電連鎖簽訂了銷(xiāo)售主推品牌的合約,但是家電連鎖進(jìn)入二三級(jí)市場(chǎng)之后,肯定要調(diào)整自己的策略,引進(jìn)銷(xiāo)售一些適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品,尤其是在當(dāng)?shù)乇容^強(qiáng)勢(shì)的品牌,以獲取更多的利潤(rùn),建立和鞏固自己的市場(chǎng)地位。同時(shí),國(guó)美在短期內(nèi)還打算與“方老帥”等一線品牌定制一些包銷(xiāo)機(jī)型,來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售。但是長(zhǎng)期來(lái)看,就是希望消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)追求的提升。這也就是入鄉(xiāng)隨俗吧!

  其實(shí),無(wú)論是在哪個(gè)市場(chǎng)中,只要品牌有自己的準(zhǔn)確定位。而目前的品牌與渠道結(jié)合得更加緊密,從某些方面看,是渠道成就了“方老帥”。而其他品牌也到了選擇渠道,進(jìn)而決定自己市場(chǎng)地位的時(shí)候了。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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