電烤箱 扭轉(zhuǎn)推廣思路

　　■ 何順偉

　　中國電烤箱的零售市場總額在2億元左右。這說明經(jīng)過多年的市場推廣，電烤箱市場的發(fā)展并不如人意。長帝是國內(nèi)幾個知名的電烤箱出口企業(yè)之一，年出口額達到6億元。隨著國外市場增幅的放緩，長帝開始了國內(nèi)市場的開拓。然而，小眾產(chǎn)品的尷尬仍然是目前電烤箱諸多品牌面臨的最大困惑。

　　就電烤箱專業(yè)企業(yè)來說，他們所面臨的問題也有很多是共性的，一是電烤箱的產(chǎn)能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國內(nèi)銷售的動力；二是消費者可以接受的推廣形式是什么？三是出口企業(yè)高層的思路與國內(nèi)市場無法實現(xiàn)對接。其中有的問題是中國出口企業(yè)普遍存在的問題。

　　電烤箱的推廣問題在哪里？

　　盡管對于國外的家庭來說，電烤箱是廚房的標配，但是這一產(chǎn)品在國內(nèi)的推廣卻是不緊不慢。幾乎可以肯定的是，電烤箱未來仍然會有較大的發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)人士認為，電烤箱的增長乏力的主要原因，一方面是缺少大品牌的強勢推動；二是沒有找到好的推廣方法。

　　這些年，每個從國外引進的小家電產(chǎn)品要想在國內(nèi)發(fā)展，大品牌的推廣功不可沒。例如，微波爐最初進入市場的時候，中國人并不認可這個產(chǎn)品，格蘭仕通過大力度的市場炒作，告知消費者微波爐加熱速度快這一簡單特點，使得消費者接受了這個產(chǎn)品。

　　而電烤箱對于中國的小家電行業(yè)來說，因為制造門檻較高，生產(chǎn)企業(yè)并不多，大多為專業(yè)的外銷型企業(yè)。如美的、格蘭仕、ACA、長帝、科盛等。2008年，在金融危機的背景下，出口型電烤箱企業(yè)都有意轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，但是渠道費用的高企，推廣的乏力，使得這些品牌在國內(nèi)市場并沒有看到欣欣向榮的市場發(fā)展。相反一些有實力的大品牌，在沒有看到國內(nèi)電烤箱上規(guī)模的時候，是不會大力度去推廣和炒作這個市場的，他們的做法往往是直接去“摘取”市場果實，并不做“栽樹”的活計。例如，有的企業(yè)雖然電烤箱產(chǎn)量和出口量都很大，但是在國內(nèi)市場卻基本屬于自然銷售的狀態(tài)，或者是作為贈品進入市場，從不主動宣傳和推廣這個產(chǎn)品。

　　在媒體發(fā)達的時代，一個新的產(chǎn)品要想進入家庭，要依靠多種宣傳手段，如網(wǎng)絡(luò)發(fā)宣傳稿，電視烹飪節(jié)目的支持，新聞熱點的炒作等等。這些大規(guī)模的推廣，只依靠中小品牌是無法實現(xiàn)的，大企業(yè)一定要做大投入，而不是只做“二傳手”，等著市場時機的到來。

　　另一個問題就是電烤箱推廣角度的偏差。任何商品的普及，與其操作的便捷性有著直接的關(guān)系。一個新的產(chǎn)品要想得到消費者的認可，一定是廠家找到了產(chǎn)品與消費者對話的焦點。目前電烤箱品牌在推廣電烤箱的功能和賣點的時候，往往都在介紹和演示一些復(fù)雜食品的制作方法，如蛋糕，面包等。這些食物的制作不但需要特殊的材料，同時還要一些專用的工具，如打蛋器，很多中國家庭是沒有的。如果消費者將電烤箱買到家之后，發(fā)現(xiàn)廠家介紹的美食，自己根本就做不出來，那么他就會對這個產(chǎn)品失去興趣。失去了興趣之后，電烤箱試圖通過口碑傳播的想法就基本消失了。因此，電烤箱的推廣，要將食譜中國化，家庭化，簡單化。例如，有的消費者看到賣場里演示的制作點心很誘人，但是自己買了烤箱到家里制作卻并不成功，于是就會把烤箱棄之高閣，這對于一個新產(chǎn)品來說無疑是失敗的。不但失去了口碑二次推廣的機會，更不會有后續(xù)更新?lián)Q代的消費。而如果在電烤箱的推廣中集中演示幾種普通家庭經(jīng)常食用同時制造過程簡單的食物，消費者很容易就能自己制作出美味的話，消費者使用電烤箱的興趣就會越來越高。如烤羊肉串等，雖然過程簡單，但是卻可以吸引很多家長為了讓孩子能夠吃到健康、安全的食物而購買。

　　其實，目前國內(nèi)多個電烤箱的出口企業(yè)都面臨著幾乎同樣的境地。出口利潤微薄，國內(nèi)市場艱難，市場啟動緩慢等困境。正視現(xiàn)實就是要扭轉(zhuǎn)原有不適應(yīng)市場的做法，將出口企業(yè)原有的優(yōu)勢嫁接到國內(nèi)市場的銷售中，找到與企業(yè)和市場匹配的做法。

　　怎樣扭轉(zhuǎn)思路

　　首先可以肯定的是，目前的電烤箱市場發(fā)展，短時間內(nèi)并不會有井噴的狀態(tài)，但仍可以成為很多家庭生活重要的電器產(chǎn)品。

　　在現(xiàn)有的市場現(xiàn)狀下，長帝準備調(diào)整國內(nèi)銷售的策略，一方面大力拓展電子商務(wù)和電視購物等新渠道，同時對傳統(tǒng)渠道進行一系列的改革，主要是放棄全國范圍“大撒網(wǎng)”的做法，而是通過在局部地區(qū)樹立樣板市場，精耕細作做出一些優(yōu)勢區(qū)域，打造樣板市場，先做強，再做大。

　　網(wǎng)絡(luò)是最先接受電烤箱的渠道，是電烤箱目前最為重要的渠道，一直保持著高速的增長和較好的利潤。長帝等電烤箱也是借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了大部分國內(nèi)份額。因此， 2011年長帝電烤箱將加大網(wǎng)絡(luò)銷售推廣和投入的力度，繼續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)模。而禮品渠道和電視購物作為特殊渠道的重要組成部分，更適合電烤箱等新產(chǎn)品的發(fā)展。

　　對于傳統(tǒng)渠道，長帝曾經(jīng)建立了二十余個辦事處，試圖將全國的銷售網(wǎng)絡(luò)都完善。然而，由于我國市場范圍廣，各地的經(jīng)濟發(fā)展不均衡，生活習(xí)慣也是千差萬別，盡管很多地區(qū)長帝都做了較大的投入，但是電烤箱市場仍舊沒有真正的啟動。鑒于這種市場現(xiàn)實，2011年起，長帝將重點扶植幾個重點市場。給予這些區(qū)域經(jīng)銷商更好的政策，派出得力的業(yè)務(wù)人員和推廣專員支持經(jīng)銷商一個網(wǎng)點一個終端地進行地毯式推廣。

　　國內(nèi)有很多企業(yè)都在生產(chǎn)西方家庭必需的電器產(chǎn)品。未來這些產(chǎn)品也會在國內(nèi)的家庭中逐漸普及。電烤箱就是最為典型的產(chǎn)品。長帝還會堅持專業(yè)品牌的定位，把電烤箱作為一種家庭的烘焙工具來推廣，而不是簡單的一個小家電產(chǎn)品。因此，我們建議經(jīng)銷商在經(jīng)銷電烤箱的同時，可以搭配一些烤制食品的調(diào)料和器具等銷售或者作為贈品，讓消費者真正有機會去體會烘焙帶來的樂趣。同時，通過編制烘焙教材，讓消費者掌握更多的烘焙知識和手法，樹立起長帝的專業(yè)化品牌的形象，潛移默化地推廣長帝電烤箱。當在未來的三五年，電烤箱市場迎來全面增長的時候，消費者就會因為記得長帝的烘焙食譜進而選購長帝的產(chǎn)品。

　　影響未來消費的行為因素很多。八零后和九零后的價值觀已經(jīng)發(fā)生了變化，那么他們的消費行為一定會發(fā)生改變。如追求生活情趣等。他們購買廚房電器產(chǎn)品不再是為了做一日三餐，而是為了周末與家人分享烹飪的樂趣。由此就催生了一些易加工或者半成品食材的銷售，一些開在寫字樓的小型烹飪班也吸引了上班族，使得他們可以在短時間內(nèi)掌握一些烹飪的技巧。這些無疑都迎合了電烤箱未來市場的發(fā)展。所以，經(jīng)銷商也要開闊視野，能夠發(fā)掘新興消費群的潛在需求。

　　其實，無論是什么樣的思路，都需要堅持作為背書。就像九陽推廣豆?jié){機那樣，堅持不懈的努力，最終一定會成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。長帝也一樣，需要有企業(yè)能夠有九陽那樣的韌性，帶領(lǐng)行業(yè)堅持做好電烤箱的普及。

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