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禮品、贈(zèng)品渠道從展會(huì)找突破
隨著傳統(tǒng)渠道成本的增高和飽和，近年越來越多的廠商將眼光瞄準(zhǔn)一些非主流渠道，試圖在嘗試中尋找或者開辟一條渠道藍(lán)海，其中，禮品展成為廠商另辟蹊徑的途徑之一。也許這些新興的渠道目前并沒有成為能夠與傳統(tǒng)渠道相抗衡的力量，但是因?yàn)檫\(yùn)作模式的相對簡單、出貨成交效率更為高效、買賣雙方甚至組團(tuán)參與、通過以展會(huì)...
禮品、贈(zèng)品渠道從展會(huì)找突破
隨著傳統(tǒng)渠道成本的增高和飽和，近年越來越多的廠商將眼光瞄準(zhǔn)一些非主流渠道，試圖在嘗試中尋找或者開辟一條渠道藍(lán)海，其中，禮品展成為廠商另辟蹊徑的途徑之一。也許這些新興的渠道目前并沒有成為能夠與傳統(tǒng)渠道相抗衡的力量，但是因?yàn)檫\(yùn)作模式的相對簡單、出貨成交效率更為高效、買賣雙方甚至組團(tuán)參與、通過以展會(huì)...
如何做好電視購物新渠道？
中國的電視購物雖然已經(jīng)有十幾年的歷史，但發(fā)展始終不景氣。電視購物是否能夠成為家電產(chǎn)品銷售的新渠道？電視購物到底是什么？操作特點(diǎn)有哪些？其與傳統(tǒng)渠道相比有哪些優(yōu)勢？怎樣做好電視購物新渠道呢？
如何做好電視購物新渠道？
中國的電視購物雖然已經(jīng)有十幾年的歷史，但發(fā)展始終不景氣。電視購物是否能夠成為家電產(chǎn)品銷售的新渠道？電視購物到底是什么？操作特點(diǎn)有哪些？其與傳統(tǒng)渠道相比有哪些優(yōu)勢？怎樣做好電視購物新渠道呢？
如何在特殊渠道展開促銷活動(dòng)？
特殊渠道是指非傳統(tǒng)銷售渠道之外的新渠道，如建材市場、電影院、宜家家居或高級櫥柜店等。在特殊渠道內(nèi)展開促銷活動(dòng)，必須要充分考慮其與傳統(tǒng)渠道的區(qū)別，在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)內(nèi)容及促銷形式時(shí)注重結(jié)合特殊渠道的特點(diǎn)，以提高促銷效果。
如何在特殊渠道展開促銷活動(dòng)？
特殊渠道是指非傳統(tǒng)銷售渠道之外的新渠道，如建材市場、電影院、宜家家居或高級櫥柜店等。在特殊渠道內(nèi)展開促銷活動(dòng)，必須要充分考慮其與傳統(tǒng)渠道的區(qū)別，在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)內(nèi)容及促銷形式時(shí)注重結(jié)合特殊渠道的特點(diǎn)，以提高促銷效果。
家電新渠道向多元化運(yùn)作發(fā)展
傳統(tǒng)意義的零售商，一定是有自己固定的營業(yè)場所，因此，都叫做商場。無論我們買家電，還是買書，都要到這個(gè)固定的場所里，才能夠看到和購買到商品。隨著媒體的發(fā)展，銷售產(chǎn)品已經(jīng)不再需要這個(gè)“場”，各類商品已經(jīng)通過光纖從電視、網(wǎng)絡(luò)中送到我們的眼前，而固定的頻道，是網(wǎng)址。在城市中，電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)不再...
家電新渠道向多元化運(yùn)作發(fā)展
傳統(tǒng)意義的零售商，一定是有自己固定的營業(yè)場所，因此，都叫做商場。無論我們買家電，還是買書，都要到這個(gè)固定的場所里，才能夠看到和購買到商品。隨著媒體的發(fā)展，銷售產(chǎn)品已經(jīng)不再需要這個(gè)“場”，各類商品已經(jīng)通過光纖從電視、網(wǎng)絡(luò)中送到我們的眼前，而固定的頻道，是網(wǎng)址。在城市中，電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)不再...
特殊渠道要特殊對待
與傳統(tǒng)賣場相比，網(wǎng)購之所以發(fā)展迅速自然首先借助了網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，然而，網(wǎng)購吸引網(wǎng)民的特性更是傳統(tǒng)賣場無法復(fù)制的。傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)作傳統(tǒng)渠道的時(shí)候，都要不可避免地在全國建幾十個(gè)辦事處，搭建幾百個(gè)城市的銷售網(wǎng)絡(luò)，派駐數(shù)千人的導(dǎo)購人員，分析成千上萬個(gè)分銷點(diǎn)的數(shù)據(jù)。這一系列工作的背后是巨大的人力、財(cái)力和時(shí)...
特殊渠道要特殊對待
與傳統(tǒng)賣場相比，網(wǎng)購之所以發(fā)展迅速自然首先借助了網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，然而，網(wǎng)購吸引網(wǎng)民的特性更是傳統(tǒng)賣場無法復(fù)制的。傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)作傳統(tǒng)渠道的時(shí)候，都要不可避免地在全國建幾十個(gè)辦事處，搭建幾百個(gè)城市的銷售網(wǎng)絡(luò)，派駐數(shù)千人的導(dǎo)購人員，分析成千上萬個(gè)分銷點(diǎn)的數(shù)據(jù)。這一系列工作的背后是巨大的人力、財(cái)力和時(shí)...
